Escrito por Sulivan França - 30 de Outubro de 2017

Um gestor com habilidade de liderar precisa ter uma boa capacidade de comunicação. Isso significa que, mais importante do que ter jeito para falar ou delegar tarefas, é preciso saber ouvir as reclamações da equipe, os problemas e angústias das pessoas, para conquistar a confiança de cada um.

Um líder deve ter comprometimento, envolvendo-se verdadeiramente com a busca dos objetivos em comum.

O papel do líder

O verdadeiro líder sabe inspirar sua equipe, porque melhor que motivar, é extrair o potencial máximo de cada um, servindo de inspiração para a busca das metas e dos objetivos profissionais traçados.

Outra característica fundamental é ter habilidades técnicas relacionadas à área que vai liderar, já que de nada adiantaria possuir todas as características de um grande líder se tiver poucos conhecimentos sobre a o setor de atuação da sua equipe.

Para que o grupo consiga evoluir profissionalmente, o líder também deve estar a serviço permanente de aperfeiçoamento de suas habilidades, caso contrário, se tornará um gestor ultrapassado.

Desenvolvimento de liderança

Na esfera pessoal, o líder deve se dedicar ao autoconhecimento, para conseguir avaliar suas próprias atitudes e desenvolver empatia com outras pessoas, conquistando a confiança.

Ao invés de se comportar como um chefe, que tem o perfil de apenas acompanhar indicadores de desempenho e cobrar resultados, o líder deve ter competência e atenção para conduzir sua equipe, para que tais resultados sejam atingidos.

Em linhas gerais, o bom líder é capaz de conduzir um grupo de pessoas e de formar uma equipe competente para gerar resultados.

Profissionais com essa característica são estratégicos para uma corporação, por terem habilidade de motivar e influenciar pessoas, de forma ética e positiva, de tal forma que elas contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançar os objetivos da equipe e da organização. Essa capacidade é fundamental para qualquer gestor, mas a pessoa precisa possuir um perfil para conseguir mobilizar e inspirar os recursos humanos a seguirem suas ideias.

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