InCompany — Gestão Estratégica

Transforme a gestão estratégica da sua empresa

Capacite sua equipe com modelos de competências e práticas estratégicas para maximizar o desempenho organizacional.

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O que é o Programa de Gestão Estratégica?

O Programa de Gestão Estratégica foi desenvolvido para capacitar equipes em práticas estratégicas de alto impacto.

Alinhando a organização e criando uma base sólida para o desenvolvimento organizacional e de competências.

Utiliza ferramentas práticas e avaliações precisas para transformar a gestão em uma vantagem competitiva.

Mais do que gerir, sua empresa passa a competir com estratégia e clareza. A transformação da sua gestão começa aqui.

Capacite sua organização para o sucesso e transforme a gestão estratégica em uma verdadeira vantagem competitiva.

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Transforme sua gestão estratégica

Capacite sua organização com modelos de competências e práticas estratégicas, com o apoio da SLAC.

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Por que escolher o programa de Gestão Estratégica?

Um programa completo para alinhar a sua organização e transformar a gestão em vantagem competitiva.

Alinhamento Completo e Estratégico

Modelos de competências bem definidos para cada colaborador compreender seu papel e impacto.

Maior Eficiência e Agilidade Organizacional

Estruturas ágeis e claras, prontas para responder às mudanças de mercado.

Desenvolvimento Contínuo de Talentos

Identifique e desenvolva competências para criar planos de carreira.

Avaliação de Competências Eficiente

Acompanhamento objetivo do desempenho, permitindo ajustes e melhorias.

Cultura de Alta Performance e Colaboração

Colaboradores alinhados e motivados com uma visão estratégica comum.

Inovação e Adaptabilidade ao Mercado

Estratégias modernas que estimulam a criatividade e adaptam a empresa.

Abordagem InCompany

Do contexto da empresa à prática

Os objetivos da organização orientam o conteúdo e as atividades. Formato, duração e entregas são definidos na proposta.

Contexto da organização

Identificar as prioridades, os desafios de gestão e as responsabilidades dos participantes.

Fundamentos estratégicos

Relacionar planejamento, competências de gestão e execução aos objetivos da empresa.

Situações de gestão

Explorar casos, simulações e exercícios sobre priorização, decisões e coordenação do trabalho.

Conexão com a execução

Relacionar o aprendizado às práticas de gestão e ao acompanhamento das prioridades da organização.

Capacite sua organização para o sucesso

Leve o programa de Gestão Estratégica para a sua empresa e transforme a gestão em uma vantagem competitiva!

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FAQ

Dúvidas frequentes

Entre em contato

Quem participa do programa de Gestão Estratégica?

Gestores e profissionais envolvidos em planejamento, decisões e execução das prioridades da empresa. O público é definido conforme os desafios e os objetivos apresentados.

Como o conteúdo se relaciona ao planejamento da empresa?

As prioridades e os desafios de execução ajudam a orientar os temas e as atividades. As entregas previstas e o nível de aprofundamento são definidos na proposta.

O formato pode ser presencial ou online?

Há formatos presencial, online e híbrido. A escolha considera a localização, a disponibilidade e o perfil dos participantes, conforme a proposta.

Qual é a duração e o investimento?

Essas condições dependem do conteúdo, do formato e do número de participantes. A proposta apresenta o escopo, a duração e o investimento para a necessidade da empresa.

Como solicito uma proposta?

Use o botão Solicitar proposta e informe os dados da empresa e sua principal necessidade. Detalhe quem participa e quais objetivos precisam orientar o trabalho.

Transforme a gestão estratégica da sua empresa

Com o programa de Gestão Estratégica, sua empresa alinha times e práticas para competir com clareza, na abordagem prática da SLAC.

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Vamos conversar sobre sua empresa

Como conectar as prioridades à execução?

Conte quais desafios de planejamento, gestão e alinhamento sua organização enfrenta e quem precisa participar dessa evolução.

Quem participa e quais áreas estão envolvidas
Quais desafios precisam ser trabalhados
Quais objetivos, prazos e formatos fazem sentido

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Conheça Sulivan França, fundador da SLAC

Evolução que Conecta Pessoas ao Sucesso

Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano. Fundador da SLAC Educação e líder de empresas como Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas no Brasil e na América Latina, transformando vidas e negócios.

Formação e Especialidades

Sulivan combina expertise em Neurociências, Psicanálise e Gestão de Recursos Humanos, com uma visão estratégica apoiada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, alinhando crescimento sustentável, bem-estar e estratégia.

Impacto e Relevância

Ele treinou líderes de grandes marcas, como BMW, Ford, Ipiranga, Sesi Senai, Serasa Experian, entre outras. Além disso, teve atuação destacada em órgãos governamentais, como a Polícia Federal, PGFN (Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional) e AGU (Advocacia-Geral da União), desenvolvendo soluções inovadoras para a gestão pública.