Seja um Analista de Competências Comportamentais
Desenvolva habilidades para avaliar e aprimorar competências comportamentais, impulsionando o desempenho individual e organizacional.
Clique aqui e fale com a nossa equipeO que é a Formação de Analista de Competências Comportamentais?
Avaliar e desenvolver pessoas vai muito além da intuição. As organizações de alta performance tomam decisões baseadas em competências comportamentais bem mapeadas — e é exatamente isso que você aprende nesta formação.
A Formação de Analista de Competências Comportamentais capacita você a avaliar, desenvolver e construir modelos de competências, utilizando ferramentas e metodologias reconhecidas para gerar resultados reais na gestão de pessoas.
Com uma metodologia prática e aplicável, você sai preparado para conduzir processos de avaliação, dar feedbacks consistentes e criar planos de desenvolvimento que transformam o desempenho de indivíduos e equipes.
Descubra como se tornar uma referência em desenvolvimento humano e impulsionar a gestão de pessoas na sua organização. Sua jornada começa aqui.
Não deixe a oportunidade de se tornar uma referência em desenvolvimento humano escapar. Comece sua formação em competências comportamentais hoje.
Certificação Human Solutions
Ao concluir a formação você recebe a certificação PSSC - Professional Soft Skills Certification, da Human Solutions, validando suas competências em avaliação e desenvolvimento comportamental — uma prova de credibilidade que passa a acompanhar o seu nome.
Transforme a gestão de pessoas na sua organização
Torne-se um Analista de Competências Comportamentais certificado pela SLAC e eleve o desempenho das suas equipes.
Falar com consultorO que você vai aprender
Fundamentos das Competências
Entenda o que são competências comportamentais e como elas impactam a performance de pessoas e organizações.
Metodologias de Avaliação
Aprenda métodos estruturados para avaliar competências de forma objetiva, precisa e confiável.
Ferramentas de Avaliação
Domine ferramentas práticas para mapear comportamentos e identificar pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento.
Desenvolvimento de Competências
Saiba como criar planos de desenvolvimento que potencializam talentos e elevam o desempenho das equipes.
Construção de Modelos de Competências
Aprenda a desenhar modelos de competências alinhados à cultura e aos objetivos estratégicos da organização.
Feedback e Planos de Ação
Desenvolva habilidades para dar feedbacks construtivos e conduzir processos de evolução contínua.
Da avaliação ao desenvolvimento de competências
Combine teoria, ferramentas e muita prática para dominar a avaliação e o desenvolvimento de competências comportamentais e gerar impacto real na gestão de pessoas.
Teoria
Compreenda os fundamentos das competências comportamentais e os modelos de avaliação.
Ferramentas
Domine as ferramentas e metodologias para avaliar e desenvolver competências.
Prática
Aplique o aprendizado em casos reais, construindo confiança e autoridade na área.
Certificação
Conclua a formação e torne-se um Analista de Competências Comportamentais certificado.
Para quem é esta formação
Quer se tornar uma referência em desenvolvimento humano e gestão de pessoas? A Formação de Analista de Competências Comportamentais é ideal para quem deseja avaliar e desenvolver talentos com método e precisão. Seja para iniciar uma nova atuação ou aprofundar suas habilidades, esta formação oferece ferramentas práticas e comprovadas para gerar resultados reais nas organizações.
Profissionais de RH e gestão de pessoas que querem avaliar e desenvolver talentos.
Líderes e gestores que dependem de equipes de alta performance.
Empresários, executivos e diretores que querem profissionalizar a gestão de competências.
Consultores que assessoram empresas em desenvolvimento humano e organizacional.
Coaches e profissionais que desejam ampliar sua atuação no mundo corporativo.
Profissionais em transição de carreira para a área de pessoas e RH.
Estudantes e recém-formados que querem se destacar na gestão de competências.
Profissionais de RH e gestão de pessoas que querem avaliar e desenvolver talentos.
Líderes e gestores que dependem de equipes de alta performance.
Empresários, executivos e diretores que querem profissionalizar a gestão de competências.
Consultores que assessoram empresas em desenvolvimento humano e organizacional.
Coaches e profissionais que desejam ampliar sua atuação no mundo corporativo.
Profissionais em transição de carreira para a área de pessoas e RH.
Estudantes e recém-formados que querem se destacar na gestão de competências.
Uma conversa pode transformar sua carreira
Inscreva-se na Formação de Analista de Competências Comportamentais e prepare-se para se destacar na gestão de pessoas!
Falar com consultorO que a formação aborda?
Fundamentos e avaliação de competências comportamentais, construção de modelos, feedback e planos de desenvolvimento para pessoas e organizações.
Para quem essa proposta faz sentido?
Profissionais de RH, líderes, gestores e consultores que desejam estruturar a avaliação e o desenvolvimento de competências. A equipe orienta sobre os requisitos de participação.
Qual é a diferença entre avaliar e desenvolver competências?
A avaliação ajuda a identificar pontos fortes e oportunidades. O desenvolvimento transforma essa leitura em objetivos, feedback e ações alinhadas ao contexto da organização.
Como conferir as condições da certificação?
Solicite a ficha da formação, a instituição emissora, os critérios de conclusão e o modelo do certificado antes da inscrição.
Como consultar formato, duração e investimento?
Peça à equipe a oferta atual da formação, incluindo carga horária, prazo de acesso, suporte, ferramentas incluídas e condições de contratação.
Torne-se um Analista de Competências Comportamentais
Aproxime-se de resultados extraordinários na gestão de pessoas com a metodologia comprovada da SLAC, desenvolvida para quem busca impacto real nas organizações.
Consultar informaçõesSaiba mais sobre Analista de Competências Comportamentais
Conheça a formação voltada à avaliação e ao desenvolvimento de competências de pessoas e equipes.
Converse com a equipe sobre conteúdo, requisitos, disponibilidade e condições de participação.
Consultar informaçõesSeu mentor nessa jornada: Sulivan França
Evolução que Conecta Pessoas ao Sucesso
Com mais de 23 anos de experiência, Sulivan França é referência em gestão de pessoas e desenvolvimento humano. Fundador da SLAC Educação e líder de empresas como Human Solutions Brasil, ele já impactou mais de 98.000 pessoas no Brasil e na América Latina, transformando vidas e negócios.
Formação e Especialidades
Sulivan combina expertise em Neurociências, Psicanálise e Gestão de Recursos Humanos, com uma visão estratégica apoiada por um MBA em Gestão Empresarial e Planejamento Tributário, alinhando crescimento sustentável, bem-estar e estratégia.
Impacto e Relevância
Ele treinou líderes de grandes marcas, como BMW, Ford, Ipiranga, Sesi Senai, Serasa Experian, entre outras. Além disso, teve atuação destacada em órgãos governamentais, como a Polícia Federal, PGFN (Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional) e AGU (Advocacia-Geral da União), desenvolvendo soluções inovadoras para a gestão pública.
Liderança e Inovação
Sulivan é autor de best-sellers como Lucro Certo e consolidou sua presença na mídia com o programa Foco & Gestão pela Rede Record de televisão.
Sulivan França é o mentor ideal para impulsionar resultados e transformar desafios em conquistas.
Conheça nossa históriaDestaque em:
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