Gosto de frisar que os melhores profissionais estabelecem alvos para sua vida e carreira. Para alcançá-los, precisam estabelecer táticas assertivas. O método SMART, também conhecido como "Metas SMART" nada mais é do que uma maneira de checar cada passo rumo à realização do que já foi estabelecido.
Como aplicar as metas SMART em sua rotina profissional ou empresarial?
A palavra "smart" em inglês remete à rapidez, agilidade e inteligência ? o que tem tudo a ver com o conceito do processo. Porém, o que deve ser analisado com mais foco é o significado de cada inicial da sigla:
S - Specific (específica);
M - Measurable (mensurável);
A - Attainable (alcançável);
R - Relevant (realista);
T - Time based (temporal).
O melhor dessa ferramenta é que ela pode ser aplicada tanto no ambiente empresarial, para aumentar os resultados de uma empresa, como também na vida dos profissionais. Sendo assim uma ótima impulsionadora de carreiras.
Entenda como ela pode mudar sua trajetória:
S - Specific (específica)
Para uma meta ser clara, ela precisa ser específica. A técnica SMART valoriza a definição dos objetivos com muita clareza. Se você for aplicá-la em uma empresa, por exemplo, pode ter o alvo de elevar os resultados das vendas, mas isso não está claro. É importante aprofundar e descrever tudo o que está relacionado a esse tipo de meta.
Caso seja algo mais relacionado à sua carreira, como garantir uma promoção no trabalho, o que pode tornar esse objetivo ainda mais claro? Quais as motivações por trás dele?
Uma boa dica é responder a estas perguntas: por que este objetivo é importante para mim?; Quem serão os responsáveis ou estarão envolvidos?; Como devo agir para conquistá-lo?.
M - Measurable (mensurável)
Para as Metas SMART, é crucial que haja dados mensuráveis. Afinal, qual o sentido de estabelecer um alvo se você não vai poder compreender de forma ampla se ele foi atingido e como foi o processo?
Pergunte-se: quais os resultados (quantitativos) esperados?; Qual o prazo?.
Imagine os mesmos exemplos anteriores. No caso do aumento de vendas para uma empresa, é importante ter uma base em números sobre o crescimento esperado.
Já sobre a promoção de um profissional, o que você espera, quantitativamente, ao subir de posição? Pense no aumento de salário, nos aprendizados, benefícios, entre outros pontos que possam ser mensurados.
A - Achievable (alcançável)
Muitos falam que é importante estabelecer alvos altíssimos para acertar o mais próximo possível deles, já assumindo que não conseguirão vencê-los, mas estarão perto disso. Ainda que perto, não alcançaram e isso pode ser considerado um fracasso.
Essa visão não é tão assertiva, pois ela fica muito próxima do erro e pode até causar desânimo e frustração. Claro que você precisa pensar positivo e grande, mas é importante ser racional e estabelecer metas atingíveis. Até porque, segundo o tópico anterior, você precisará mensurá-las.
De forma simples e clara: segundo o seu histórico profissional ou empresarial, é possível atingir essa meta?
R - Relevant (realista)
A técnica de Metas SMART valoriza aquelas que são relevantes, pois elas geram motivação. Responda e entenda: quais impactos que seus alvos geram para sua carreira ou empresa?; Eles poderão contribuir para os indicadores principais do negócio ou da sua vida?.
Por exemplo: no caso da empresa, a meta é realmente importante para alavancar vendas? Na sua trajetória, ela enriquece suas habilidades para uma promoção?
T - Time based (tempo)
Já pincelei na etapa sobre mensuração a importância do prazo, afinal, ele ajudará a acompanhar os resultados. Mas, sem pensar somente no final do processo, é necessário ter um olhar amplo durante cada passo.
Então, pergunte-se: o que preciso fazer para cumprir com a data definida?; Como posso dividir as tarefas maiores em pequenos blocos?; Quem pode me ajudar?.
Assim, com suas Metas SMART bem definidas e claras para você e quem mais estiver envolvido, comece a ganhar uma nova perspectiva para sua carreira ou empresa! Conte com a SLAC® Coaching para ser mais assertivo e conquistar seus objetivos.
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