Resultados da Pesquisa por: Psicologia – Página 5

A cada dia, aumenta no Brasil e no mundo o número de pessoas que querem saber como ser um profissional de coaching. Os benefícios para quem se torna um coach são inúmeros, tanto para a vida pessoal quanto profissional: Amplia suas realizações pessoais Aumento da satisfação profissional Atuar em uma carreira que propicia um crescimento constante, superior a 350% ao ano Atuar em uma carreira promissora e dinâmica Conquistar uma clareza em seus planejamentos pessoais e profissionais Desenvolver habilidades e competências-chave Ter uma profissão com flexibilidade de horário Desenvolver um papel significativo no desenvolvimento de

Coach é o profissional que utiliza as ferramentas da metodologia de desenvolvimento e maximização de performance humana, conhecida como coaching. O papel do coach é o de auxiliar o cliente (também conhecido como coachee) durante o processo. O objetivo é apoiar o cliente a alcançar as metas determinadas por ele mesmo, desde o início do projeto. Quando falamos da metodologia, tudo aquilo que envolve o passado não pode e nem deve ser considerado durante as sessões.  O coach avalia o estado atual do indivíduo para que ele chegue ao estado desejado, além disso trabalha a

Como o coaching apoia a transformação pessoal e profissional? O processo é uma parceria entre coach (profissional) e o coachee (cliente), onde o foco é o alcance de metas pessoais e/ou profissionais, no qual o cliente tem apoio profissional. Tal auxílio é embasado em uma metodologia cientificamente comprovada e aprovada para a descoberta e crescimento. As normas pelas quais o processo de coaching é medido na SLAC® Coaching reforçam e apoiam o desenvolvimento do papel do coach. Isso é feito levando em consideração habilidades de comunicação com o respaldo das principais áreas do desenvolvimento pessoal.

Você conhece os benefícios do coaching? O coaching, uma prática integradora de filosofia, psicologia positiva, e gestão, está transformando o mercado. Descubra como esse processo pragmático pode impulsionar seus objetivos. Por meio de diversas técnicas e ferramentas, o curso de coaching é capaz de mudar o estado atual (presente) do indivíduo e levá-lo ao seu estado desejado (futuro). Ou seja, a técnica permite que o indivíduo aprimore sua atuação em inúmeras frentes, como, por exemplo: Definição e planejamento de negócios ou carreira Integração dos negócios e vida pessoal em busca do equilíbrio Potencialização de desempenho

As empresas com diferenciais claros tendem a crescer mais do que outras e perpetuar seu crescimento. Como toda empresa tem concorrentes, o que define o vencedor no mercado são seus diferenciais. Por isso, para saber se sua empresa tem um diferencial claro e sustentável, é preciso questionar o que ela faz diferente do concorrente. Ou seja, o que ela produz ou apresenta que agregue grande valor para os seus clientes. Definindo os diferenciais Se sua empresa oferece um preço menor porque trabalha com uma margem menor do que seu concorrente, amanhã ele pode começar a

O mercado de trabalho vive uma das maiores transformações de sua história. Avanços tecnológicos, novos modelos de negócio, mudanças no comportamento do consumidor e uma economia cada vez mais volátil obrigam profissionais e empresas a reverem suas estratégias de crescimento.  Nesse cenário, não basta mais ter formação técnica ou experiência acumulada. É preciso desenvolver clareza, inteligência emocional, capacidade de adaptação e visão estratégica. É exatamente nesse ponto que o coaching se consolida como uma das metodologias de desenvolvimento mais relevantes do século XXI. Longe de ser uma moda passageira, ele se firmou como um processo

A maioria dos estudos e trabalhos sobre equipes não só as confunde com grupos como também supõe que a equipe é… uma equipe. São traçadas analogias entre as equipes num certo contexto – por exemplo, esportes ou música – e no contexto do trabalho, prestando pouco reconhecimento ou apreço pela diferença de propósitos, estruturas e dinâmicas fundamentais entre equipes e grupos. Até mesmo dentro do contexto de trabalho há diferenças muito grandes entre as equipes, que o coach precisa reconhecer e levar em consideração quando elaborar suas intervenções. Equipes esportivas e Orquestras A analogia entre coaching no ambiente de

Um gestor com habilidade de liderar deve ter uma boa capacidade de comunicação. Isso significa que, mais importante do que ter jeito para falar ou delegar tarefas, é preciso saber ouvir as reclamações da equipe, os problemas e angústias das pessoas. Isso é crucial para conquistar a confiança de cada um. Além disso, um líder também precisa ter comprometimento, envolvendo-se genuinamente com a busca dos objetivos em comum. Vamos analisar quais são as outras características que um líder deve ter. O papel do líder O verdadeiro líder sabe inspirar sua equipe, porque melhor que motivar,

O universo dos recursos humanos nas organizações está em constante transformação, acompanhando as rápidas mudanças impostas pelo mercado global e por inovações tecnológicas. Neste artigo, abordaremos de forma profunda a importância do capital humano, os desafios envolvidos na gestão de pessoas e as melhores práticas para transformar departamentos de RH em verdadeiros centros estratégicos. Se você busca compreender como potencializar os talentos de sua empresa e melhorar a competitividade, continue lendo e descubra estratégias que já estão revolucionando o cenário empresarial. Nesse artigo, vamos ver: A importância do capital humano nas organizações Desafios e oportunidades

Porém todos têm uma compreensão detalhada dos processos do desenvolvimento humano e do aprendizado de adultos e todos têm a capacidade de fazer aflorarem e enfrentar os desafios e as questões. O papel de um AP (aconselhador de processo) pode ser complexo; identificamos sete competências-chave que orientam o relacionamento de aconselhamento de processo. Os aconselhados devem: 1. Lidar eficazmente com os relacionamentos interpessoais. 2. Pensar e se comportar em termos de sistemas. 3. Abordar a tomada de decisões segundo o ponto de vista das compensações. 4. Pensar e agir com flexibilidade. 5. Manter o equilíbrio

Nesta manhã, ao abrir os olhos, qual foi a primeira coisa que você fez? Você preparou um café, foi tomar um banho ou já pegou o celular? Escovou os dentes enquanto estava no chuveiro ou só depois de sair do banho? Qual calçado amarrou primeiro, o esquerdo ou o direito? Que caminho fez para ir para o trabalho? Almoçou peixe, salada ou carne bovina? Recusou ou repetiu a sobremesa? Ao voltar para casa, foi se exercitar ou preferiu jantar e tomar uma cerveja enquanto assistia TV? Já pensou? Agora, reflita sobre esta frase: “toda a