Resultados da Pesquisa por: Psicologia – Página 4

Você conhece os benefícios do coaching? O coaching, uma prática integradora de filosofia, psicologia positiva, e gestão, está transformando o mercado. Descubra como esse processo pragmático pode impulsionar seus objetivos. Por meio de diversas técnicas e ferramentas, o curso de coaching é capaz de mudar o estado atual (presente) do indivíduo e levá-lo ao seu estado desejado (futuro). Ou seja, a técnica permite que o indivíduo aprimore sua atuação em inúmeras frentes, como, por exemplo: Definição e planejamento de negócios ou carreira Integração dos negócios e vida pessoal em busca do equilíbrio Potencialização de desempenho

As empresas com diferenciais claros tendem a crescer mais do que outras e perpetuar seu crescimento. Como toda empresa tem concorrentes, o que define o vencedor no mercado são seus diferenciais. Por isso, para saber se sua empresa tem um diferencial claro e sustentável, é preciso questionar o que ela faz diferente do concorrente. Ou seja, o que ela produz ou apresenta que agregue grande valor para os seus clientes. Definindo os diferenciais Se sua empresa oferece um preço menor porque trabalha com uma margem menor do que seu concorrente, amanhã ele pode começar a

A maioria dos estudos e trabalhos sobre equipes não só as confunde com grupos como também supõe que a equipe é… uma equipe. São traçadas analogias entre as equipes num certo contexto – por exemplo, esportes ou música – e no contexto do trabalho, prestando pouco reconhecimento ou apreço pela diferença de propósitos, estruturas e dinâmicas fundamentais entre equipes e grupos. Até mesmo dentro do contexto de trabalho há diferenças muito grandes entre as equipes, que o coach precisa reconhecer e levar em consideração quando elaborar suas intervenções. Equipes esportivas e Orquestras A analogia entre coaching no ambiente de

Um gestor com habilidade de liderar deve ter uma boa capacidade de comunicação. Isso significa que, mais importante do que ter jeito para falar ou delegar tarefas, é preciso saber ouvir as reclamações da equipe, os problemas e angústias das pessoas. Isso é crucial para conquistar a confiança de cada um. Além disso, um líder também precisa ter comprometimento, envolvendo-se genuinamente com a busca dos objetivos em comum. Vamos analisar quais são as outras características que um líder deve ter. O papel do líder O verdadeiro líder sabe inspirar sua equipe, porque melhor que motivar,

Porém todos têm uma compreensão detalhada dos processos do desenvolvimento humano e do aprendizado de adultos e todos têm a capacidade de fazer aflorarem e enfrentar os desafios e as questões. O papel de um AP (aconselhador de processo) pode ser complexo; identificamos sete competências-chave que orientam o relacionamento de aconselhamento de processo. Os aconselhados devem: 1. Lidar eficazmente com os relacionamentos interpessoais. 2. Pensar e se comportar em termos de sistemas. 3. Abordar a tomada de decisões segundo o ponto de vista das compensações. 4. Pensar e agir com flexibilidade. 5. Manter o equilíbrio

Nesta manhã, ao abrir os olhos, qual foi a primeira coisa que você fez? Você preparou um café, foi tomar um banho ou já pegou o celular? Escovou os dentes enquanto estava no chuveiro ou só depois de sair do banho? Qual calçado amarrou primeiro, o esquerdo ou o direito? Que caminho fez para ir para o trabalho? Almoçou peixe, salada ou carne bovina? Recusou ou repetiu a sobremesa? Ao voltar para casa, foi se exercitar ou preferiu jantar e tomar uma cerveja enquanto assistia TV? Já pensou? Agora, reflita sobre esta frase: “toda a

Existem estados especiais, chamados de subpersonalidades, capazes de nos afetar de maneira significativa e reduzir competências. Esses estados são pequenas partes do self que se localizam em diferentes níveis, e vêm à tona quando alguns aspectos do self podem estar em um nível inferior de desenvolvimento. Em situações como esta é dito que o movimento espiral de desenvolvimento está sendo irregular. Efeitos das subpersonalidades Essas personalidades inferiores podem vir de qualquer nível de consciência. Ken Wilber, criador da teoria da Psicologia Integral e da Dinâmica da Espiral, qualifica alguns estados da consciência como egos: parental, infantil,

Um dos maiores desafios no ambiente profissional é administrar as relações interpessoais, habilidade necessária para superar crises e atuar num contexto seguro. Nesse sentido, o coaching é considerado um processo de desenvolvimento de competências. Ou seja, a abordagem foca na capacidade de agir e de realizar ações rumo a um objetivo, transpondo todas as dificuldades que aparecem pelo caminho. As metodologias são ideais para pessoas com problemas de relacionamento no trabalho. Vale para questões com pares, superiores, subalternos, clientes, fornecedores, ou pessoas que precisam aprimorar seu desempenho. As ferramentas aplicadas para gerenciamento de conflitos resultaram

Nesse texto, vamos abordar as transições dos níveis de consciência em coaching, um aspecto importante do processo. Os exemplos apresentados a seguir vão ajudar você a transferi-los para o seu papel de coach e para a vida em geral. Cada exemplo traz um estágio de desenvolvimento, sendo que todos os estágios estão presentes em todas as áreas da vida (mente, corpo, cultura e comportamento). Além disso, também estão presentes nas linhas de desenvolvimento que existem nelas. Vou apenas apontar o caminho: cabe a você descobrir os pontos de aplicação. De outro modo, eu estaria sendo

A programação neurolinguística (PNL) é uma metodologia para criar mudanças. O prefixo “neuro” corresponde ao pensamento e “linguística” diz respeito à maneira como a palavra pode ser utilizada para influenciar outras pessoas e a si próprio. Existem modelos específicos dentro do campo da PNL para ensinar as pessoas a mudar os hábitos e outros comportamentos. Por meio da abordagem é possível explorar e alterar estados interiores, além de definir, identificar e mudar as convicções limitantes. A PNL explica como organizarmos nossos sentimentos e emoções e os mobilizamos para alcançarmos nossas metas e objetivos, por exemplo.

A metodologia de coaching pode gerar um considerável apoio para o profissional de psicologia, principalmente quando se trata no relacionamento com o paciente, deixando o clima mais confiante e confortável. A empatia no relacionamento profissional e pessoal, por exemplo, torna o psicólogo mais agradável e bem confiável por seus pacientes nas tarefas de interação pessoal. Quem é empático está menos suscetível a estresse, ansiedade e tem boa habilidade para lidar com críticas, comunicando-se sem atritos nem ofensas desnecessárias. Técnicas para Desenvolver Empatia Para desenvolver empatia é necessário, sobretudo, que o psicólogo entenda com atenção o que seu paciente lhe diz