Há alguns anos, muito se utilizava a expressão recursos humanos nas empresas, ou RH, para se referir ao setor de contratação e avaliação, pagamentos e diferentes funções administrativas ligadas às pessoas da empresa. Mas hoje o setor de RH é praticamente extinto do ambiente empresarial e suas funções são realizadas conforme as necessidades da empresa. Ele trabalhava de acordo com sua especificação, fazendo apenas os trabalhos administrativos, em busca apenas de resultados satisfatórios, sem se importar com as adversidades do ser humano por trás de cada colaborador.

Hoje, a gestão de pessoas faz as atividades que eram de responsabilidade do antigo departamento de RH, ou seja, ela correlaciona empresa e colaborador para garantir resultados satisfatórios. Embora o objetivo ainda seja o mesmo, a grande mudança ocorreu na essência dessa função.

Para alcançar resultados, a gestão de pessoas trabalha junto ao funcionário, incentivando, inovando, melhorando e ouvindo o que cada colaborador tem a dizer, estimulando o desejo de trabalhar.

As vantagens da gestão de pessoas

A gestão de pessoas mostra as vantagens proporcionadas por um serviço de qualidade, com olhar no lado humano de cada colaborador, para depois focar nos resultados. Isso valoriza a pessoa, torna a empresa uma extensão da sua casa e sua família, a partir do momento que começa a trabalhar na corporação e permanece até o encerramento das suas atividades.

Os resultados superam as expectativas, influenciam no desempenho e na conquista de cada resultado.

Na gestão de pessoas, é fundamental se preocupar com os funcionários, pois são eles que irão garantir seu total crescimento interno e externo. As empresas devem investir no desenvolvimento intelectual e psicológico das pessoas, fornecendo capacitação, investindo em educação e desenvolvimento profissional.

O sucesso ou fracasso de uma corporação depende dos funcionários, são eles que trabalham para que todos os objetivos sejam estabelecidos, na espera de receber remuneração e benefícios justos, que os incentivem no desempenho de suas funções.