Investir em tecnologia ou estrutura pode aumentar a produtividade de uma empresa, mas não é suficiente para garantir um bom retorno em relação a empenho dos funcionários.

Por isso, o coaching é importante no processo de gestão de pessoas, capaz de apoiar os funcionários a buscarem foco profissional e pessoal em suas vidas, gerando excelentes resultados para as organizações.

O empenho abaixo do esperado pode ter várias causas, como falta de expectativas com crescimento dentro da empresa, salários baixos ou mesmo problemas na vida pessoal.

Os perfis comportamentais presentes nas empresas

Estudos mostram que a maioria dos gerentes possui grande capacidade técnica para o que fazem, mas geralmente tem deficiências relacionadas a aspectos comportamentais, ou seja, entendem pouco do comportamento humano.

Líderes diferem-se de gestores por terem um ótimo domínio comportamental, habilidade decisiva para inspirar pessoas a trabalhar e a desenvolver seu potencial.

Os gestores precisam entender como os funcionários pensam e o que esperam da empresa. Conhecê-los melhor e descobrir seus potenciais é uma alternativa para direcionar suas atividades, aumentar a motivação e permitir novas possibilidades na carreira. Por isso o coaching é essencial como ferramenta de gestão de pessoas, já que o coach atua de forma a dar suporte aos funcionários a buscarem foco pessoal e profissional, colaborando para a construção de um ambiente harmônico no trabalho.

A responsabilidade de administrar empresas ou departamentos hoje não é mais uma necessidade burocrática, focada na saúde financeira e bom andamento dos setores.

Na boa gestão, os colaboradores são peças vitais para a engrenagem, precisando ser compreendidos e motivados. O coaching dá suporte para que as pessoas se tornem mais fortes e produtivas, por meio de metodologias que abordam diversos aspectos como visão e missão pessoal e da organização, descoberta pessoal e realização do potencial.