Escrito por Sulivan França - 25 de Julho de 2017

Quais as vantagens de abrir uma empresa? Como se diferenciar diante da concorrência? Como se manter no mercado sem ser engolido pelas crises econômicas? Essas e outras perguntas desafiadoras surgem o tempo todo na cabeça de profissionais experientes que querem abrir uma empresa, mas têm algumas inseguranças.

O coaching para pequenos empreendedores é essencial numa fase em que o pequeno empresário está descobrindo o mercado e trabalhando duro para fazer sua empresa vingar.


Confira uma reportagem que sobre os desafios do empreendedorismo, apresentada no programa Foco & Gestão.




coaching vai trabalhar junto com a pessoa para apoiar mudanças para, por exemplo, aumentar os resultados dos negócios e fortalecer ou desenvolver habilidades empreendedoras já existentes.

Além de metodologia para adequar o modelo de negócio e seus processos, o coaching dá suporte os empreendedores a detectarem falhas e melhorarem a eficiência, operando com sabedoria a reestruturação da sua empresa.

São várias ferramentas e metodologias que geram resultados surpreendentes para a vitalidade dos negócios e minimização de riscos que, muitas vezes, intimidam o empreendedor.

Autoconhecimento para empreender

O coaching para empreendedores aprimora ou mesmo desperta habilidades, fazendo com que o indivíduo reaja de forma positiva e proativa às mudanças do mercado, intempéries do mercado econômico e consiga acompanhar as exigências dos clientes.

Isso capacita a pessoa a ampliar a visão para determinados objetivos e a descobrir boas oportunidades, transformando em resultados positivos para seu negócio e tomando decisões mais corretas sobre os rumos da sua empresa.

Veja também o webinar "Coaching para Empreendedores"apresentado pelo presidente da SLAC® Coaching, Sulivan França.




Por meio do autoconhecimento, o empresário aprende a conhecer suas forças e a tirar bom proveito delas em benefício do seu negócio.

O coach apoia na identificação do ponto da vida em que o cliente se encontra e, a partir desse entendimento, estabelece um planejamento utilizando metodologias eficientes para alcançar os objetivos. Ao identificar seus pontos fortes e fracos, o empreendedor percebe situações onde deve saber lidar com eles e saberá calcular riscos dentro desse cenário.

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