Resultados da Pesquisa por: Recursos Humanos – Página 5

A gestão estratégica de pessoas é fundamental para viabilizar o andamento de qualquer organização, o atendimento às suas demandas e o alcance de seus objetivos. E é natural que seja assim. Afinal, uma empresa em crescimento precisa de um time de profissionais talentosos, além de estar alinhada à necessidade de evolução de posições críticas. Se ela enfrenta um momento difícil, por exemplo, deve fazer a gestão do dimensionamento da força de trabalho como alavanca para o aumento de produtividade, de modo a proteger a longevidade organizacional. São os colaboradores que irão levar o negócio aos

Muito se utilizava a expressão recursos humanos nas empresas, ou RH, para se referir ao setor de contratação e avaliação, pagamentos e diferentes funções administrativas ligadas às pessoas da empresa. Esse setor também era conhecido como departamento pessoal, que atualmente quase não existe no ambiente empresarial, suas funções são realizadas conforme as necessidades da empresa. Ele trabalhava de acordo com sua especificação, fazendo apenas os trabalhos administrativos, em busca apenas de resultados satisfatórios, sem se importar com as adversidades do ser humano por trás de cada colaborador. Leia também: Por que Gestão de Pessoas e não Recursos

Habilidade para liderar é fundamental para qualquer gestor. Mas é bastante complicado, é necessário possuir um perfil para conseguir mobilizar e inspirar os recursos humanos a seguirem suas ideias. A liderança consiste em um processo no qual uma pessoa com suas habilidades exerce um poder de influência sobre as demais, passando confiança para que seus liderados se sintam motivados e preparados a trabalharem com entusiasmo na busca de objetivos em comum. Inicialmente, o líder deve ter a capacidade de se autoconhecer, pois será essencial para avaliar suas próprias atitudes, ter empatia com as atitudes dos outros e conquistar a confiança da sua

Ao longo de toda a sua história, o ser humano sempre funcionou melhor quando se sentiu verdadeiramente motivado. Toda a evolução humana é fruto de algum tipo de estímulo. E quando pensamos nos dias atuais é preciso ter cada vez mais consciência da importância da motivação no ambiente de trabalho. Tanto para buscar bons resultados como para encontrar verdadeiro sentido para cumprir rotinas que, muitas vezes, são desgastantes. É sabido que a falta de motivação pode gerar impactos no dia a dia das empresas. Por isso, no universo corporativo é fundamental buscar meios de manter

“Agenda do executivo” é usado de forma ampla para se referir às questões ou preocupações pessoais, do negócio e/ou organizacionais. Frequentemente esse coaching abrange questões importantes para os executivos e suas organizações que, de outra forma, seriam desprezados, em especial durante as iniciativas de mudança, demissões ou enxugamento da empresa. Às vezes as sessões chegam às raias do aconselhamento de vida, uma vez que o executivo considera seu propósito de vida e desafios pessoais. Quando “É muito solitário estar no topo.” “Estou enrascado.” “Preciso de um parceiro de conversa para…” “Estou enfrentando um grande desafio

Podemos entender a ciência como uma hipertrofia da capacidade do ser humano de ver o mundo. Nesse sentido, quando falamos de alta performance nos referimos a algo feito com a consciência, perfeição e a totalidade de todo o nosso ser. Em geral, um atleta é alguém que desenvolve habilidades e mostra resultados considerados quase impossíveis pela maioria dos indivíduos. De maneira similar, também é possível ter alta performance ligada à subjetividade dentro do campo empresarial. Buscar essa alta performance não é apenas um desafio que contempla o nosso intelecto, mas as nossas emoções positivas. Neste

Que benefícios o coaching oferece ao RH? No passado, havia um entendimento de que a área de RH funcionava simplesmente para resolver as questões burocráticas diárias dos funcionários na empresa. Porém, essa perspectiva deixou de ser verdadeira há tempos. Atualmente, mais do que cuidar dessas funções, o profissional de RH precisa ser um mediador entre a organização e o trabalhador. Estamos falando de uma função estratégica para o clima organizacional e que está diretamente associado ao sucesso da empresa. Profissionais de RH com conhecimentos em coaching E com isso, a área está percebendo quão importante

O coaching permite adequar o aprendizado ao líder. O modelo clássico de treinamento mantém o tempo constante e varia o aprendizado. Ou seja, cada pessoa passa pelas mesmas experiências estruturadas que duram a mesma quantidade de tempo e acontecem nos mesmos intervalos. Um modelo de aprendizado (como o processo de coaching), por outro lado, mantém o aprendizado constante e varia o tempo. Um líder adquire uma certa competência específica, embora seja necessário mais tempo para alguns líderes do que para outros. Além disso, a competência que é apropriada para um líder por não ser apropriada

As técnicas de análise comportamental contribuem para a habilidade das pessoas em manter bom relacionamento e lidar com diferentes situações. As empresas podem utilizá-la para identificar o perfil de cada funcionário. Com isso, as funções deles podem ser adequadas de maneira que se sintam melhor para desempenhá-las. Por meio da aplicação de uma metodologia chamada DiSC, é possível identificar e examinar os quatro tipos de perfis das pessoas. Isso minimiza a possibilidade de erros sobre o comportamento dos indivíduos em um determinado ambiente. Trata-se de um O que significa DiSC? DiSC significa Dominância, Influência, Estabilidade

Para muitas pessoas, tornar-se amigo do chefe é um assunto fora de cogitação, pelo simples motivo hierárquico. De fato, é preciso haver uma boa dose de equilíbrio para separar trabalho e vida corporativa dos assuntos pessoais. Mas quando os funcionários conseguem ter bom discernimento, torna-se simples o fato de ter amizade com o chefe. Dentro ou fora da companhia. Claro, no ambiente corporativo, as normas não podem ser transgredidas em função dessa relação de amizade no trabalho. Por exemplo, ninguém pode se achar no direito de acessar informações confidenciais inacessíveis aos demais colegas de trabalho.