Resultados da Pesquisa por: Recursos Humanos – Página 5

Praticamente todas as pesquisas existentes sobre coaching de equipes no ambiente de trabalho – e não há muitas – focalizam o papel do coach que é o líder da equipe ou seu gerente. Os especialistas norte-americanos em comportamento organizacional Richard Hackman e Ruth Wageman derivaram três áreas principais dessa literatura. • As funções para as quais o coaching de equipe serve à equipe. • As fases do processo de desempenho de tarefas em que as intervenções do coaching têm mais probabilidade de surtir resultados positivos. • As condições nas quais o coaching de equipe é provavelmente um facilitador do desempenho coletivo. Num levantamento prévio, Wageman

O ser humano funciona melhor quando é constantemente motivado em seu dia a dia. Ou seja, ter uma motivação no trabalho é essencial para buscar verdadeiro sentido para cumprir uma série de rotinas que, muitas vezes, convenhamos, são desgastantes. Dividir o tempo de forma equilibrada entre lazer, trabalho e estudos é algo que pode ajudar alguém a se manter motivado e satisfeito. Mas é preciso ir além para conseguir resultados positivos. Na profissão, por mais que o trabalho seja gratificante e bem remunerado, uma hora este desgaste pode fazer mal. É neste momento que se faz

O termo CHA se refere a conhecimento, habilidades e atitudes. Atualmente, é um dos assuntos mais discutidos no mundo dos negócios, considerado por alguns como uma vertente filosófica que diz respeito ao conceito de competência do ser. Contudo, a descrição exata desse conceito nem sempre foi unanimidade entre pensadores e gestores. Afinal, como se trata de uma característica do comportamento humano, não é tão simples assim definir critérios claros que permitam comparações válidas entre diferentes pessoas. O grande desafio das organizações é transformar o conhecimento tácito em conhecimento explícito. É torná-lo parte da estrutura organizacional, estar disponível

O que acha de realizar uma dinâmica de grupo para tirar seu time da zona de conforto? Manter equipes motivadas e engajadas é uma tarefa que exige muita dedicação e, para proporcionar estímulos na busca desse propósito, temos aí uma boa alternativa. É bastante provável que você já tenha participado de alguma. Elas são muito comuns em processos seletivos, por exemplo. Mas a sua efetividade não se limita a essa única ocasião. Quer saber mais sobre essas dinâmicas e seus benefícios? Acompanhe o artigo e descubra ainda exemplos de como aplicá-las. Boa leitura! O que

Se você questiona como dinâmicas rápidas podem ajudar, vale a pena olhar para os resultados da empresa para encontrar a resposta. Equipes motivadas, engajadas e produtivas são fundamentais para o bom desempenho de uma organização. Mas, nem sempre é fácil atingir tal objetivo em grupos heterogêneos, com times marcados pela diversidade. É justamente aí que entram em cena as dinâmicas rápidas, uma ferramenta que contribui ao estimular a atuação coletiva dos colaboradores. Neste artigo, você descobre o que são, seus benefícios e ainda conhece exemplos para aplicar na sua empresa. Boa leitura! O que são

O significado de feedback corporativo funciona como um retorno, no intuito de avaliação, que é dada a um grupo ou a um colaborador individualmente, sobre suas ações ou resultados obtidos. E esse feedback pode ser classificado como positivo ou negativo, variando conforme a situação. O feedback funciona como um meio de esclarecer questões relacionadas ao andamento do trabalho e da retorno profissional ao funcionário. O que o torna muito importante dentro de qualquer organização, pois empresas que não possuem comunicação entre as pessoas certamente não evoluem o tanto que poderiam. O ideal sempre, é que superiores e funcionários

Entre os principais benefícios do perfil DiSC na vida das pessoas é a possibilidade de aumentar o autoconhecimento. Além disso, a teoria permite ampliar a habilidade de se relacionar e lidar com diferentes situações de sua vida cotidiana e profissional. Isso porque essa abordagem representa cada um dos quatro tipos de perfis dos indivíduos: dominância, influência, estabilidade e conformidade. Dentro de cada indivíduo existem variados graus dos quatro perfis, sendo que nenhum é melhor ou pior que o outro. No entanto, cada um dos tipos é considerado mais adequado para uma determinada situação. Cada um

Um CEO de alta visibilidade me pediu para dar uma passada para uma “conversa”. A seção de negócios dos jornais havia exposto suas dificuldades e desapontamentos em detalhes horripilantes. “É uma barra muito mais pesada do que eu imaginava. Esse grupo de pessoas é simplesmente muito lerdo. Eles discutem e discutem e depois discutem mais um pouco. Nossa posição de mercado continua a se deteriorar mais rápido do que eu consigo reagir. Temos bastante dinheiro para o curto prazo mas…”. E sua voz ia diminuindo enquanto olhava pela janela a neblina da manhã. “Algum astro

A retenção é um dos desafios da equipe de recursos humanos. Engajar os jovens talentos nas organizações é um desafio constante. Esses profissionais cresceram sendo multifuncionais, para atraí-los, a empresa precisa desenvolver estratégias para manter a boa qualidade do ambiente de trabalho sem perder a competitividade de mercado. Os incentivos para o desenvolvimento profissional vão motivá-los a buscar conhecimentos e modernidades e são estimulantes, assim como as políticas de benefícios, remuneração, participação nos lucros e resultados. Uma das principais características dessas gerações é que, se não sentirem satisfação na instituição onde trabalham, procuram sem receio novos

A gestão estratégica de pessoas é fundamental para viabilizar o andamento de qualquer organização, o atendimento às suas demandas e o alcance de seus objetivos. E é natural que seja assim. Afinal, uma empresa em crescimento precisa de um time de profissionais talentosos, além de estar alinhada à necessidade de evolução de posições críticas. Se ela enfrenta um momento difícil, por exemplo, deve fazer a gestão do dimensionamento da força de trabalho como alavanca para o aumento de produtividade, de modo a proteger a longevidade organizacional. São os colaboradores que irão levar o negócio aos

Muito se utilizava a expressão recursos humanos nas empresas, ou RH, para se referir ao setor de contratação e avaliação, pagamentos e diferentes funções administrativas ligadas às pessoas da empresa. Esse setor também era conhecido como departamento pessoal, que atualmente quase não existe no ambiente empresarial, suas funções são realizadas conforme as necessidades da empresa. Ele trabalhava de acordo com sua especificação, fazendo apenas os trabalhos administrativos, em busca apenas de resultados satisfatórios, sem se importar com as adversidades do ser humano por trás de cada colaborador. Leia também: Por que Gestão de Pessoas e não Recursos