Resultados da Pesquisa por: Recursos Humanos – Página 4

Elaborar um plano de carreira é importante para valorizar e manter funcionários qualificados dentro de uma empresa. Prova disso é que ao procurar um novo trabalho, muitas pessoas levam em consideração o plano de carreira. Com isso, buscam oportunidades para ampliar sua bagagem profissional e obter novos postos dentro da empresa. Para traçar um bom plano de carreira para empresas, é necessário conhecer bem a organização e o que ela tem a oferecer aos seus funcionários. Em seguida, é preciso deixar explícito o que se espera deles e o que pode ser feito para que

Nem sempre são o aumento de salário ou a mudança de um emprego os requisitos para alavancar a motivação profissional. Em diversas ocasiões, muitos profissionais se tornam infelizes e nem sabem apontar o motivo. Por isso, é importante entender como encontrar a felicidade e a motivação no ambiente de trabalho de forma a levantar o ânimo e ter um desempenho melhor. Vamos entender melhor como funciona a relação entre o que motiva um profissional e o ambiente de trabalho. Motivação profissional no ambiente corporativo Para sair da situação de insatisfação ou evitar que ela se

A mensuração é o ato de determinar o valor de certas grandezas e sinônimo de medição, termo usado em diversas áreas dentro das organizações, como contabilidade, administração de empresas, processamento de dados, marketing, entre outras. O coaching executivo, de maneira resumida e direta, trata de resultados tangíveis nas organizações. Nesse caso não é a pessoa que contrata o coach, mas sim a empresa que, percebendo a demanda, procura o profissional adequado. Através do desenvolvimento e aperfeiçoamento dos colaboradores de uma empresa, o coaching apoiará diretamente a qualidade do serviço prestado ou do produto comercializado, retornando em forma de lucro

Praticamente todas as pesquisas existentes sobre coaching de equipes no ambiente de trabalho – e não há muitas – focalizam o papel do coach que é o líder da equipe ou seu gerente. Os especialistas norte-americanos em comportamento organizacional Richard Hackman e Ruth Wageman derivaram três áreas principais dessa literatura. • As funções para as quais o coaching de equipe serve à equipe. • As fases do processo de desempenho de tarefas em que as intervenções do coaching têm mais probabilidade de surtir resultados positivos. • As condições nas quais o coaching de equipe é provavelmente um facilitador do desempenho coletivo. Num levantamento prévio, Wageman

O ser humano funciona melhor quando é constantemente motivado em seu dia a dia. Ou seja, ter uma motivação no trabalho é essencial para buscar verdadeiro sentido para cumprir uma série de rotinas que, muitas vezes, convenhamos, são desgastantes. Dividir o tempo de forma equilibrada entre lazer, trabalho e estudos é algo que pode ajudar alguém a se manter motivado e satisfeito. Mas é preciso ir além para conseguir resultados positivos. Na profissão, por mais que o trabalho seja gratificante e bem remunerado, uma hora este desgaste pode fazer mal. É neste momento que se faz

O termo CHA se refere a conhecimento, habilidades e atitudes. Atualmente, é um dos assuntos mais discutidos no mundo dos negócios, considerado por alguns como uma vertente filosófica que diz respeito ao conceito de competência do ser. Contudo, a descrição exata desse conceito nem sempre foi unanimidade entre pensadores e gestores. Afinal, como se trata de uma característica do comportamento humano, não é tão simples assim definir critérios claros que permitam comparações válidas entre diferentes pessoas. O grande desafio das organizações é transformar o conhecimento tácito em conhecimento explícito. É torná-lo parte da estrutura organizacional, estar disponível

O que acha de realizar uma dinâmica de grupo para tirar seu time da zona de conforto? Manter equipes motivadas e engajadas é uma tarefa que exige muita dedicação e, para proporcionar estímulos na busca desse propósito, temos aí uma boa alternativa. É bastante provável que você já tenha participado de alguma. Elas são muito comuns em processos seletivos, por exemplo. Mas a sua efetividade não se limita a essa única ocasião. Quer saber mais sobre essas dinâmicas e seus benefícios? Acompanhe o artigo e descubra ainda exemplos de como aplicá-las. Boa leitura! O que

Se você questiona como dinâmicas rápidas podem ajudar, vale a pena olhar para os resultados da empresa para encontrar a resposta. Equipes motivadas, engajadas e produtivas são fundamentais para o bom desempenho de uma organização. Mas, nem sempre é fácil atingir tal objetivo em grupos heterogêneos, com times marcados pela diversidade. É justamente aí que entram em cena as dinâmicas rápidas, uma ferramenta que contribui ao estimular a atuação coletiva dos colaboradores. Neste artigo, você descobre o que são, seus benefícios e ainda conhece exemplos para aplicar na sua empresa. Boa leitura! O que são

O significado de feedback corporativo funciona como um retorno, no intuito de avaliação, que é dada a um grupo ou a um colaborador individualmente, sobre suas ações ou resultados obtidos. E esse feedback pode ser classificado como positivo ou negativo, variando conforme a situação. O feedback funciona como um meio de esclarecer questões relacionadas ao andamento do trabalho e da retorno profissional ao funcionário. O que o torna muito importante dentro de qualquer organização, pois empresas que não possuem comunicação entre as pessoas certamente não evoluem o tanto que poderiam. O ideal sempre, é que superiores e funcionários

Entre os principais benefícios do perfil DiSC na vida das pessoas é a possibilidade de aumentar o autoconhecimento. Além disso, a teoria permite ampliar a habilidade de se relacionar e lidar com diferentes situações de sua vida cotidiana e profissional. Isso porque essa abordagem representa cada um dos quatro tipos de perfis dos indivíduos: dominância, influência, estabilidade e conformidade. Dentro de cada indivíduo existem variados graus dos quatro perfis, sendo que nenhum é melhor ou pior que o outro. No entanto, cada um dos tipos é considerado mais adequado para uma determinada situação. Cada um

Um CEO de alta visibilidade me pediu para dar uma passada para uma “conversa”. A seção de negócios dos jornais havia exposto suas dificuldades e desapontamentos em detalhes horripilantes. “É uma barra muito mais pesada do que eu imaginava. Esse grupo de pessoas é simplesmente muito lerdo. Eles discutem e discutem e depois discutem mais um pouco. Nossa posição de mercado continua a se deteriorar mais rápido do que eu consigo reagir. Temos bastante dinheiro para o curto prazo mas…”. E sua voz ia diminuindo enquanto olhava pela janela a neblina da manhã. “Algum astro

A retenção é um dos desafios da equipe de recursos humanos. Engajar os jovens talentos nas organizações é um desafio constante. Esses profissionais cresceram sendo multifuncionais, para atraí-los, a empresa precisa desenvolver estratégias para manter a boa qualidade do ambiente de trabalho sem perder a competitividade de mercado. Os incentivos para o desenvolvimento profissional vão motivá-los a buscar conhecimentos e modernidades e são estimulantes, assim como as políticas de benefícios, remuneração, participação nos lucros e resultados. Uma das principais características dessas gerações é que, se não sentirem satisfação na instituição onde trabalham, procuram sem receio novos