Resultados da Pesquisa por: Recursos Humanos – Página 2

Você já ouviu falar em gestão de carreira? Esse é um processo vantajoso tanto para as empresas quanto para quem persegue seus objetivos profissionais. Com o atual mercado de trabalho cada vez mais competitivo e em busca de pessoas habilidosas para contribuir com o sucesso das empresas, muitas organizações oferecem planos de desenvolvimento a seus profissionais. A ideia por trás do conceito é reter os melhores talentos, evitando que colaboradores de grande potencial deixem a organização. Esse é um desafio que pode parecer ter na questão salarial uma solução simples, mas não se engane. Identificar

Nessa página você terá uma visão aprofundada sobre o significado do coaching, a origem do termo e como a técnica funciona. O coaching tem suas bases em estudos acadêmicos de caráter empírico (comprovação por meio da observação e da lógica). Mas também é científico (métodos científicos exatos) de diversas áreas do conhecimento. É multidisciplinar, pois o processo contempla teorias de vários campos. Mas mantém o foco no resultado para que pessoas e empresas alcancem suas metas. Isso é sempre feito por meio de análise comportamental profunda e otimização do desempenho, por exemplo. Existem diversas teorias

Existem inúmeras razões para buscar dinâmicas de grupos para empresas. A principal delas está ligada ao maior patrimônio do ambiente corporativo: os colaboradores. Toda empresa é formada por um time de pessoas. Para que exista êxito em suas ações e realizações é necessário haver ali um excelente trabalho em equipe. Podemos afirmar que a dinâmica de trabalho em equipe é a engrenagem que faz um grupo de pessoas agir com clareza e sucesso. Quando uma dinâmica de grupo é bem sucedida também promove o desenvolvimento pessoal e profissional dos envolvidos. Algo que é considerado essencial,

Quando o assunto são as dinâmicas de motivação em grupo, muitas pessoas acreditam que vão passar vergonha. Porém, gosto de lembrar que é importante ter uma visão mais aberta e sem radicalismos para crescer como profissional. As dinâmicas são boas ferramentas de integração e você pode escolher as que mais se adequam à empresa que você atua para que elas sejam assertivas. Vamos entender porque esses recursos são importantes para o cotidiano de profissionais e empresas. Qual o objetivo de uma dinâmica? As dinâmicas de grupo são atividades coletivas que buscam promover a integração dos

A maioria dos estudos e trabalhos sobre equipes não só as confunde com grupos como também supõe que a equipe é… uma equipe. São traçadas analogias entre as equipes num certo contexto – por exemplo, esportes ou música – e no contexto do trabalho, prestando pouco reconhecimento ou apreço pela diferença de propósitos, estruturas e dinâmicas fundamentais entre equipes e grupos. Até mesmo dentro do contexto de trabalho há diferenças muito grandes entre as equipes, que o coach precisa reconhecer e levar em consideração quando elaborar suas intervenções. Equipes esportivas e Orquestras A analogia entre coaching no ambiente de

A experiência profissional, quando somada à dedicação e capacidade para realizar um trabalho, gera credibilidade em qualquer área de atuação. São atributos que fazem parte da liderança estratégica nas corporações. Para conquistar uma carreira de sucesso, é necessário ter ética profissional, mantendo bom relacionamento com os colegas, facilidade para trabalhar em equipe, respeito, transparência na comunicação e flexibilidade nas atividades exercidas, características peculiares do líder. Ética profissional Vale destacar que ética profissional é o nome dado ao conjunto de normas éticas que formam a consciência do profissional e representam imperativos de sua conduta. Ética é

Experiência profissional, dedicação e capacidade para realizar um trabalho de qualidade. Esses são apenas alguns dos componentes que, somados, passam credibilidade profissional em qualquer área de atuação. Entretanto, para conquistar uma carreira de sucesso, também é necessário ter ética profissional no ambiente de trabalho. E, para isso, é fundamental se relacionar bem com os colegas, ter facilidade para trabalhar em equipe e respeito. Transparência na comunicação e flexibilidade nas atividades exercidas também são pontos importantes. Ou seja, podemos traduzir tudo isso em ética profissional. Mas qual é o significado dessa expressão, muitas vezes muito citada,

Inicialmente, a palavra paradigma é um termo de origem grega, “paradigma”, que significa modelo ou padrão. Corresponde a algo que vai servir de modelo ou exemplo a ser seguido em uma determinada situação. São as normas orientadoras de um grupo que estabelecem limites e determinam como um indivíduo deve agir dentro dessas diretrizes. Deixando mais claro, paradigma é algo que está acontecendo como um padrão ou uma regra. É aceito por não se ter atitudes contrárias à situação vigente, dessa forma, os indivíduos devem acatar certas situações sem resistência, sem restrição, sem objeção, etc. Mesmo

Um gestor com habilidade de liderar deve ter uma boa capacidade de comunicação. Isso significa que, mais importante do que ter jeito para falar ou delegar tarefas, é preciso saber ouvir as reclamações da equipe, os problemas e angústias das pessoas. Isso é crucial para conquistar a confiança de cada um. Além disso, um líder também precisa ter comprometimento, envolvendo-se genuinamente com a busca dos objetivos em comum. Vamos analisar quais são as outras características que um líder deve ter. O papel do líder O verdadeiro líder sabe inspirar sua equipe, porque melhor que motivar,

As questões apontadas nesta seção são de particular importância para o coach profissional, mas elas também podem ser sugestões para o gerente de linha. Quando o coachee fracassa É muito difícil fazer o coaching numa situação “corretiva”. Uso o termo “corretiva” deliberadamente, porque muitas vezes é assim que as organizações – ou as pessoas que nelas trabalham – utilizam essa palavra quando um funcionário fracassa. As pessoas fracassam porque a organização o desamparou. Claro que não quero tirar a responsabilidade do indivíduo. Se ele fracassou, deve se responsabilizar por isso e reagir. Entretanto, em qualquer relacionamento,