Escrito por Sulivan França - 30 de Outubro de 2019

Comandar uma equipe...

Dar ordens e ser obedecido...

Ser reconhecido como “o chefe”.

Afinal, qual é o verdadeiro significado do conceito de liderança? E, mais importante, será que alguém pode buscar ferramentas para se tornar um bom líder?

Vamos falar sobre isso neste artigo.

Além disso, também iremos listar tudo aquilo que marca um bom líder e apontar caminhos para o seu desenvolvimento pessoal. Ou seja, para você se tornar um líder de destaque.

Se o assunto interessa, não deixe de acompanhar até o final.

Boa leitura!


O que é liderança?

Para início de conversa, uma definição. A liderança é a habilidade de motivar e influenciar pessoas, de forma ética e positiva, de tal forma que elas contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançar os objetivos da equipe e da organização. Trata-se, portanto, da capacidade de conduzir um grupo de indivíduos, constituindo uma equipe que gera resultados. 

Essa competência é fundamental para qualquer gestor, mas a pessoa precisa possuir um perfil para conseguir mobilizar e inspirar os recursos humanos a seguirem suas ideias. Não devemos nos esquecer que tratar com pessoas é sempre um enorme desafio. Para que a tarefa seja bem sucedida no dia a dia é necessário ter uma boa dose de sensibilidade.

Para realizar uma boa gestão de pessoas, o líder precisa enxergar o potencial de cada colaborador e ter um plano de ação. Esse é o primeiro passo para quem busca o desenvolvimento das pessoas. Nesse sentido, o processo de Coaching é uma ferramenta de grande valor, uma vez que o desenvolvimento é um dos objetivos que a técnica prioriza. 


O que é ser líder?

O líder deve exercer o seu papel com excelência, de modo a interceder na maneira de pensar e agir das pessoas à sua volta. 

Não que o líder exija que determinados comportamentos sejam seguidos. 

Na realidade, por conta do seu protagonismo e confiança, ele é capaz de despertar a reflexão dos grupos. A capacidade de inspirar faz parte do repertório do bom líder. Aliás, é essencial para a função.

Ao exercitar o autoconhecimento e a observação, a equipe repensa suas crenças e condutas. O desenvolvimento pessoal é uma consequência. 


Principais tipos de liderança

A liderança pode ser manifestada de diferentes formas, por estilos diversos. A seguir, separamos três dos tipos mais comuns.


Liderança autocrática

Sabe o líder percebido como um “chefe”? É provável que ele adote esse estilo de liderança. O líder autocrático costuma agir como um centralizador, sem delegar tarefas e tomando as decisões sozinho. 

Ele também tem a tendência de impor regras e conceder menos autonomia à equipe, que passa apenas a cumprir ordens. Diante dele, qualquer profissional é apenas alguém que deve fazer o que lhe foi determinado. 

Apesar de resultados serem observados até mesmo em curto prazo, o modelo autocrático pode criar um ambiente hostil, com funcionários descontentes.


Liderança democrática

Ao contrário do modelo anterior, na liderança democrática, as ideias e decisões são discutidas entre o grupo e o líder se posiciona como um facilitador no processo. 

Assim, ele tem o hábito de delegar tarefas e responsabilidades, além de estimular a motivação e a produtividade da equipe. 

O líder democrático preza pela gestão do clima e pela valorização dos colaboradores.

Obviamente, a autonomia concedida ao grupo pode fugir do seu controle e impactar nos resultados, mas é importante entender que delegar não significa abandonar determinada tarefa.


Leader coach

Nesse modelo, o líder aplica as técnicas e ferramentas de Coaching para proporcionar o desenvolvimento da sua equipe.

Tudo começa por um processo de autoconhecimento, a partir do qual os membros do time podem entender quais são os seus pontos fortes, de modo a usá-los ao seu favor.

Ao mesmo tempo, reconhecem e aprimoram as habilidades comportamentais deficientes ou mesmo inexistentes.


10 características de um bom líder

Independentemente do estilo adotado, algumas características são primordiais para se tornar um bom líder. Veja a seguir uma lista com 10 delas:


1) Saber se expressar de forma clara e coerente.

2) Ter um bom relacionamento com todos, mantendo a cordialidade e o respeito.

3) Conhecer bem os integrantes da equipe.

4) Exercitar a empatia.

5) Possuir inteligência emocional.

6) Ser capaz de planejar e delegar tarefas com eficiência.

7) Realizar a gestão do tempo.

8) Saber dar e receber feedbacks.

9) Ter visão do futuro para se antecipar a problemas e propor soluções.

10) Buscar atualização e desenvolvimento constante.


Como desenvolver a liderança com o Coaching?

Além dos três citados no texto, há modelos em que a gestão é liberal ou situacional, por exemplo.

Assim, não é certo dizer que algum dos estilos é o ideal ou que determinado tipo não traga os resultados esperados. 

Talvez o grande desafio seja identificar em que momento cada um deva ser empregado.

Uma coisa é certa: um bom líder é aquele que domina diversas habilidades comportamentais e procura evoluir cada vez mais, sempre.

Portanto, se você deseja se tornar um profissional de alta performance, deve desenvolver os aspectos relacionados à liderança. E o Coaching pode ajudá-lo nesse desafio. 

A metodologia estimula o autoconhecimento e identifica as fraquezas que precisam ser trabalhadas e aperfeiçoadas. 


Liderança e resultados

Em um interessante artigo publicado no site LifeHack, o escritor e editor Joel Falconer dá importantes dicas para quem almeja liderar equipes e obter resultados. 

Em How to Lead People for Results (Como liderar pessoas para resultados, em uma tradução livre do inglês), Falconer afirma que o desenvolvimento de relacionamentos deve estar na base do trabalho de quem exerce uma posição de líder. 

Falconer vai além e define liderança como o ato de dar ao seu pessoal as ferramentas para ter sucesso. Portanto, liderar passa obrigatoriamente por saber se relacionar com os demais integrantes do time.


Conclusão

Agora que você já sabe o que é ser líder tem informações valiosas para investir no próprio desenvolvimento pessoal e profissional.

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