As ferramentas de coaching são importantes para os líderes trabalharem metas, mudanças, autoconhecimento, prazos, entre várias outras. O modelo G.R.O.W. O modelo G.R.O.W., por exemplo, significa Goals, Reality, Options, Will/Wrap-Up, e trata-se de uma ferramenta mundialmente reconhecida, utilizada para dar mais direcionamento às sessões de coaching. Mas é útil também em relacionamentos de coaching formalizados
Em seu livro Flatland, Reverend Abbott explica muito bem o movimento entre os níveis de consciência. Abbott escreveu sobre um quadrado que adormeceu e sonhou. O quadrado sonhou que tinha caído de Flatland, a terra de duas dimensões, indo parar em Lineland (Terra da Linhas), uma terra de uma só dimensão, onde tornou-se uma
Ser promovido é o sonho de muita gente, e certamente que uma promoção sempre é bem-vinda, ajuda até no ego do funcionário, ter reconhecimento é sempre bom para qualquer um. Mas ganhar uma promoção não é só uma questão de aumento salarial, na maioria das vezes junto com ela vem o
O talento da venda está presente em todas as pessoas, porém é mais latente em algumas do que em outras. A venda pode ser interpretada por diversos contextos, como, por exemplo, quando o indivíduo realiza uma entrevista de emprego. Ou ainda no momento em que fazemos uma apresentação e ao
Em uma era marcada por agitação e pressões constantes e acentuadas, alcançar equilíbrio emocional se tornou um anseio universal. As turbulências da vida moderna frequentemente desafiam nossa capacidade de manter a calma interior. Desde a inteligência emocional até práticas de autocuidado, é preciso analisar os alicerces que sustentam o equilíbrio
Fundamental para potencializar as habilidades natas de uma pessoa, além de desenvolver outras, o coaching melhora o desempenho pessoal e profissional. Isso se torna possível porque as técnicas são voltadas para o indivíduo e seu universo interior. As metodologias empregadas são capazes de fazer a pessoa alcançar suas realizações, obter
Podemos definir os conceitos de autovalorização, autoestima e confiança em quatro aspectos. São eles: acreditar em si próprio, ser autoconfiante, ter atitude positiva em relação a você mesmo e respeitar-se. Vamos ver cada um deles mais a fundo. Acreditar em si próprio É fundamental acreditar em si próprio. Afinal, reflita:
A inteligência organizacional é a habilidade de uma empresa identificar situações que precisam ser aperfeiçoadas. Isso vale, por exemplo, para as etapas de programar, planejar e vislumbrar novas estratégias e recursos organizacionais. Ela é importante para os sistemas da organização funcionarem em bom sincronismo. Tal iniciativa é valiosa para incorporar
O desenvolvimento pessoal compreende muitas linhas de desenvolvimento no processo de coaching. Sabendo disso, como coachees e como pessoas, podemos identificar quais delas necessitam de mais atenção. Ao trabalhar com um coachee, observe quais linhas parecem mais ou menos desenvolvidas – ou aquelas que não apresentam desenvolvimento algum. Se você
GROW é uma ferramenta reconhecida, que pode ser utilizada para dar às sessões de coaching mais direcionamento. No entanto, ela também é bastante útil em relacionamentos de coaching formalizados a longo prazo. Assim, o coachee estende os princípios GROW para estabelecer metas mais distantes. No caso de relações menos formais,
Entre os principais benefícios do perfil DiSC na vida das pessoas é a possibilidade de aumentar o autoconhecimento. Além disso, a teoria permite ampliar a habilidade de se relacionar e lidar com diferentes situações de sua vida cotidiana e profissional. Isso porque essa abordagem representa cada um dos quatro tipos
Nos dias atuais, com os muitos avanços da informática, o volume de dados tende a se multiplicar e a crescer cada vez mais. A origem dos muitos bilhões desses dados está tanto nas operações internas das empresas quanto na geração de informações externas. No cenário interno, há utilização de equipamentos,
