John Whitmore (1937-2017) é um dos principais autores mundiais do coaching executivo, com cinco livros sobre coaching publicados e traduzidos em 17 idiomas. Whitmore começou a se destacar nos anos 60, como piloto de corridas britânico. Depois tornou-se um importante treinador esportivo, especialmente tenistas, utilizando as diretrizes do coaching.

John Whitmore no mundo do coaching

John propôs um modelo de trabalho onde, primeiramente, são identificadas quais as metas e objetivos da pessoa, equipe ou empresa. Em seguida vem a avaliação da sua realidade, identificando as opções existentes para a realização dos objetivos propostos.

Transforme sonhos em realidade

Para Whitmore, os princípios dos treinamentos com foco no aumento de desempenho se aplicam tanto no meio empresarial, quanto no desportivo.

John Whitmore sempre salientava que o trabalho de coaching deve ser baseado em metas e desenvolvimento de competências e isso deveria ser apresentado de maneira prática e fácil de entender, aplicada ao cotidiano por meio de exemplos ilustrativos.O sucesso desse treinamento esportivo o levou a aplicar a técnica entre executivos.

Lições de coaching com John Whitmore

1 – O coaching é um processo de desbloqueio do potencial das pessoas para maximizar seu próprio desempenho que, por sua vez, exige e provoca mudanças fundamentais na percepção de si mesmas e para com os outros.

2 – Os resultados do coaching são fruto da sua abordagem diferenciada e pela relação de apoio e comunicação entre o coach e o coachee.

3 – A especialidade de um coach é provocar reflexões, inspirar a pessoa à ação, eliminar bloqueios autoimpostos, ampliar a consciência sobre os potenciais das pessoas em função das metas e objetivos, e o mais importante, sem exercer qualquer tipo de influência ou julgamento sobre a pessoa durante o processo.

4 – O coach precisa apoiar a pessoa na reflexão sobre todas as áreas da vida, entendendo de que forma essas áreas se relacionam com seus objetivos, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento como um todo, tendo como base o trabalho da consciência e a responsabilidade.

5 – Uma frase conhecida de John Whitmore: "Eu sou capaz de controlar apenas o que estou ciente. Aquilo que eu desconheço me controla. Conscientização me fortalece. Duas mentes humanas ou corpos não são iguais. Como posso dizer-lhe como usar o seu? Só você pode descobrir como, por meio da consciência".

6 – A chave do sucesso está numa profunda mudança gerencial, na criação de uma nova cultura de liderança focada em elementos-chave. John acreditava que a hierarquia dá lugar à cooperação, a culpa dá lugar à avaliação honesta, a pressão é substituída pela automotivação e pelo desafio, e a mudança deixa de ser temida para ser bem-vinda.