A importância de dar feedback no ambiente de trabalho

Ao realizar um projeto ou mesmo uma atividade cotidiana dentro das companhias, os colaboradores esperam pelo menos uma palavra ou direcionamento dos seus gestores. Mas, infelizmente, não é isso que acontece em muitos casos.

Líderes esquecem a importância de um feedback assertivo para garantir o sucesso da equipe e daquele ambiente. Você não pode presumir que a outra pessoa saiba o que tem que fazer e que reconheça sozinha onde errou ou acertou.

O fato de não conseguir ou, pior ainda, não querer fazer o necessário feedback é porque o líder está na profissão ou na posição errada. O retorno é um exemplo de inteligência interpessoal, mas vai além das questões relativas ao trabalho, é uma questão de respeito.

O líder verdadeiro precisa guiar aqueles que estão sob suas ordens, atendendo suas demandas, por isso precisa ser um modelo e dar uma direção para seus liderados. Isso é impraticável se não há sequer uma conversa ou a mínima troca de experiências.

A ausência do feedback

Meu conhecimento profissional aponta que boa parte daqueles que trocam de emprego o fazem pela ausência de feedback. Isso comprova que, o retorno não é uma perda de tempo, como algumas culturas empresariais teimam em afirmar, mas uma atividade fundamental para manter os colaboradores motivados.

Não tem segredo. Para manter alguém dentro da sua empresa é preciso comunicação. Isso só se faz a partir de um contato direto e transparente.

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