Artigos do Presidente

Análise comportamental aplicada ao ambiente corporativo

Análise comportamental aplicada ao ambiente corporativo

As técnicas de análise comportamental contribuem para a habilidade das pessoas em manter bom relacionamento e lidar com diferentes situações. As empresas podem utilizá-la para identificar o perfil de cada funcionário. Com isso, as funções deles podem ser adequadas de maneira que se sintam melhor para desempenhá-las. Por meio da

Análise comportamental e coaching

Análise comportamental e coaching

O coaching é um processo para desenvolvimento e melhoria do desempenho de uma pessoa, grupo ou empresa. Para isso, se utiliza de um método específico, conduzido por um profissional capacitado (o coach), em parceria com o seu cliente (o coachee). Embora seja uma profissão relativamente nova, pesquisadores como Idalberto Chiavenato

virei amigo do chefe

Virei amigo do meu chefe, e agora?

Para muitas pessoas, tornar-se amigo do chefe é um assunto fora de cogitação, pelo simples motivo hierárquico. De fato, é preciso haver uma boa dose de equilíbrio para separar trabalho e vida corporativa dos assuntos pessoais. Mas quando os funcionários conseguem ter bom discernimento, torna-se simples o fato de ter

Motivação e organização saudável

Alinhando visão, valores e ações numa organização saudável

A vida das pessoas dentro de uma companhia e, sem dúvida, a vida da própria companhia, podem ser descritas e compreendidas em diferentes níveis. Em um nível, está o ambiente no qual a organização e seus integrantes agem e interagem. Isto é, estamos falando de quando e onde as operações

As competências dos coachees

O coaching é uma atividade feita com alguém, e não para alguém. Assim, a responsabilidade para fazer com que esse processo de aprendizagem funcione é repartida entre o coach e o coachee. Ambos precisam demonstrar condutas de confiança e abertura, essenciais ao estabelecimento do vínculo entre eles; e ambos precisam escutar, refletir e buscar entender,

Aconselhamento, monitoramento e coaching

Depois de muitos anos de tentativa e muitas conversas, não consegui encontrar uma distinção completa e perfeita entre coaching e aconselhamento. As habilidades centrais envolvidas no aconselhamento e no coaching, bem como no monitoramento, são muito similares, se não as mesmas. Elas são, principalmente, as habilidades de ouvir e fazer

Ações – Que opções você tem?

O propósito do estágio das OPÇÕES não é encontrar a resposta “certa’’, mas criar e listar o maior número possível de cursos de ações. A quantidade de opções é mais importante nesse estágio do que a qualidade e a adequação de cada um. O processo estimulador do cérebro de reunir

Abordagens do coaching

Uma boa parte da literatura especializada produzida nos últimos anos tenta impor uma ou outra interpretação do coaching como se fosse a verdadeira, oferecendo rótulos diferentes para outras versões desse papel. Na melhor das hipóteses, além de falso, isso é confuso para o coach e também para as pessoas que passam por coaching com ele. A

A abordagem do coach nas adaptações de cada estágio do coachee

As adaptações do segundo estágio são frequentemente consideradas as menos agradáveis, por seu forte impacto sobre os relacionamentos. Enquanto as adaptações do primeiro estágio são vistas como desequilibradas, costuma-se dizer que as do segundo estágio são absolutamente rudes e ofensivas. Quando se trata de um adolescente, pode-se ver tais manifestações com um

programação neurolinguística (PNL)

Alcançando objetivos com a ajuda da PNL

A programação neurolinguística (PNL) estuda os padrões mentais e emocionais com foco na excelência e nos resultados. Afinal, muitos profissionais devem manter o foco em situações desafiadoras, seja ao administrar adversidades, imprevistos ou novas demandas. A pessoa tem que saber exatamente o que quer e quanto o resultado é importante

liderança e administração

Qual é a diferença entre administrar e liderar?

As pessoas, principalmente no âmbito profissional, confundem muito liderar e administrar. Essas são duas ações bastante diferentes, pois, a grosso modo, liderar é fazer as coisas certas para a organização e para seus liderados. Por sua vez, administrar é fazer as coisas do jeito certo para a organização e nem

A regra para mudança de hábito

Um ditado popular afirma que os últimos serão os primeiros. Mas poderia um dos piores times da Liga Nacional de Futebol Americano, a NFL, se tornar um dos melhores apenas com a mudança de hábitos por parte de seus atletas? É no que apostava o treinador americano Tony Dungy, quando

Nenhum artigo a ser exibido

Preencha seus dados com atenção e entraremos em contato com você por ligação e pelo WhatsApp para garantir seu atendimento personalizado!