A intervenção do coaching consiste de sete passos: Identificar a necessidade de melhorar/mudar; Observar e reunir evidências; Motivar para determinar e apropriar-se de metas de evolução pessoal; Ajudar a planejar como alcançar essas metas; Criar oportunidades para praticar as habilidades desejadas; Observar ações e oferecer feedback objetivo; Ajudar a
Segundo pesquisa mais recente da Confederação Nacional de Jovens Empresários (CONAJE) divulgada em 2016, 86% dos empreendedores brasileiros com menos de 35 anos não se prepararam para empreender. Já o Sebrae, revela em seus estudos que a maioria das empresas nacionais fecham as portas com menos de 5 anos. Por
A retenção é um dos desafios da equipe de recursos humanos. Engajar os jovens talentos nas organizações é um desafio constante. Esses profissionais cresceram sendo multifuncionais, para atraí-los, a empresa precisa desenvolver estratégias para manter a boa qualidade do ambiente de trabalho sem perder a competitividade de mercado. Os incentivos para
Uma parte fundamental do processo de coaching é a comunicação não-verbal. Muito do que se é comunicado entre as pessoas é feito não pelo exercício da fala, mas sim do gestual. Trata-se de algo comprovado por diversos especialistas no assunto. Acenos de cabeça, postura corporal, movimento de braços e outros
Coaching é uma área de atuação que converge diferentes técnicas e ferramentas em diversas áreas de conhecimento. Gestão de negócios, gestão estratégica, terapia cognitiva, psicologia, neurociência, filosofia são alguns exemplos, entre outras. O objetivo da metodologia é alcançar o resultado desejado em diversos contextos. A palavra coaching significa a atividade
A gestão de pessoas é indispensável para o sucesso de uma empresa. Ela é eficaz quando os gestores planejam de forma clara e precisa a atividade da corporação, o que deseja alcançar e como ela quer alcançar. Por isso, as pessoas precisam entender que qualquer decisão precisa ter um direcionamento e a
A gestão estratégica de pessoas é fundamental para viabilizar o andamento de qualquer organização, o atendimento às suas demandas e o alcance de seus objetivos. E é natural que seja assim. Afinal, uma empresa em crescimento precisa de um time de profissionais talentosos, além de estar alinhada à necessidade de
A gestão de pessoas por competência é uma abordagem estratégica que nos últimos anos vem revolucionando a forma como as organizações desenvolvem, monitoram e valorizam seus colaboradores. Ao focar no conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes esperadas em cada função, essa metodologia garante a realização de um trabalho alinhado aos
Muito se utilizava a expressão recursos humanos nas empresas, ou RH, para se referir ao setor de contratação e avaliação, pagamentos e diferentes funções administrativas ligadas às pessoas da empresa. Esse setor também era conhecido como departamento pessoal, que atualmente quase não existe no ambiente empresarial, suas funções são realizadas conforme
A gestão do conhecimento é uma disciplina que vem chamando cada vez mais a atenção nas organizações, por se tratar de uma área transversal que cuida do conjunto de tecnologias e processos cujo objetivo é apoiar a criação, a transferência e a aplicação do conhecimento. Seu conceito é complexo e multifacetado, por
Apenas o player pode gerenciar o conteúdo de uma conversa, entretanto, para ser eficaz no coaching, ele precisará lidar consigo mesmo e com a estrutura do processo. A noção de lidar consigo mesmo é um processo que dura a vida toda. Controlar a estrutura e o processo é algo mais fácil.
Qual é o momento mais adequado para o seu desenvolvimento pessoal? Será que alguma vez você já parou para pensar nisso com atenção? Pois para que a gente saiba, efetivamente, qual é a hora certa para evoluir, é preciso refletir um pouco… Não sei qual é a sua opinião sobre
