Artigos do Presidente

Coaching comparado a mentoring

Coaching comparado a mentoring

Um tópico que costuma criar confusão é a diferença entre coaching e mentoring. Na prática, o desempenho de um coach progressivo é muito similar ao do mentor progressivo. Ambos ajudam as pessoas a caminharem na direção de suas metas. Também atuam construindo sua autopercepção, fortalecendo sua motivação e oferecendo apoio

O coaching da equipe de aprendizagem

O coaching da equipe de aprendizagem

Aprendizagem das equipes é um ingrediente central da aprendizagem organizacional. Simplesmente não é possível que a organização como um todo aprenda se suas equipes de trabalho não estão desenvolvendo novos conhecimentos e habilidades. E, além disso, é preciso que os times compartilhem esses novos recursos entre si. Citei o especialista

Coaching de grupo e de equipe

A diferença entre coaching de grupo e de equipe

O coaching para equipes é um programa focado na transmissão de conceitos e técnicas fundamentais para aplicação em equipes corporativas. Neste contexto, o coach desenvolve equipes de projeto, de forma que os desempenhos sejam elevados. Também apoia a equipe para definir metas específicas, compor um plano e estratégias para assegurar

A importância da motivação no trabalho

Ao longo de toda a sua história, o ser humano sempre funcionou melhor quando se sentiu verdadeiramente motivado. Toda a evolução humana é fruto de algum tipo de estímulo. E quando pensamos nos dias atuais é preciso ter cada vez mais consciência da importância da motivação no ambiente de trabalho.

A inteligência emocional no processo de coaching

A Inteligência Emocional (QE) utilizada para descrever a capacidade das pessoas em se autoconhecer, controlar e avaliar seus próprios sentimentos e comportamentos, é com certeza algo bastante difícil de conseguir. Trabalhar os componentes emocionais é extremamente importante, porque este conjunto de elementos, quando bem equalizados, gera poderosos benefícios. As vantagens vão do

Influenciando pessoas com o uso da PNL

A pessoa que domina a arte do uso da programação neurolinguística (PNL) certamente tem uma ferramenta incrivelmente útil de persuasão. Por se tratar de uma maneira suave de fazer sugestões, essa pessoa acaba encontrando muitos usos para ele em suas conversas e em seus e-mails, no intuito de atingir suas metas e

Inteligência emocional como competência profissional

O conceito de inteligência emocional está relacionado à chamada “inteligência social”, que diz que um indivíduo emocionalmente inteligente consegue identificar as suas emoções com mais facilidade. É a competência responsável por boa parte do sucesso e da capacidade de liderança de um ser humano. O modo como gerenciamos as emoções,

Coaching e comportamento organizacional

As empresas buscam profissionais alinhados e comprometidos, uma vez que o esforço conjunto dos colaboradores pode proporcionar os resultados almejados. Sem disporem das estratégias corretas para aumentar esse engajamento, os funcionários ficam sem foco, desmotivados e não cumprem prazos, comprometendo os resultados e os lucros da empresa. As ferramentas de coaching dão

Coaching eficaz

Por realização, quero dizer chegar a resultados extraordinários, o alcance de objetivos pessoais e organizacionais, e a execução de estratégias, projetos e planos. Isso sugere eficiência, criatividade e inovação. Critérios de uma aplicação de coaching eficaz O coaching eficaz chega a realizações de forma sustentável. Por causa da ênfase no aprendizado e

O coaching nas transições dos CEO’s

Nos melhores dos casos, é difícil o coaching ser bem-sucedido, e não raramente ele lembra o magistério. Por exemplo, o meu filho que está cursando o ensino médio, quando recebe uma nota A, assume o crédito por estudar com afinco, mas quando recebe um C ou um D, culpa o professor. Da

Coaching não diretivo

Coaching é a arte de facilitar o desempenho, aprendizado e desenvolvimento de outra pessoa. Vale a pena olhar para algumas palavras em si mesmas nesta definição. Começarei com a palavra desempenho. O coaching nas organizações tem como preocupação principal o desempenho, e qualquer coisa que um coach pode dizer ou fazer deve ser dirigido pela

Formação de Coaching: O que fazer e o que não fazer no início da carreira

Após concluir a formação de Coaching, podem surgir algumas dúvidas sobre o ingresso no mercado de trabalho e quais atitudes os novos profissionais devem tomar para trilhar um caminho de sucesso. Não existe uma fórmula mágica, mas seguir alguns passos podem ajudar você a ingressar da melhor forma em um

Nenhum artigo a ser exibido

Preencha seus dados com atenção e entraremos em contato com você por ligação e pelo WhatsApp para garantir seu atendimento personalizado!