Artigos do Presidente

A ideia dos quatro quadrantes chegou às consultorias de grandes corporações em todo o mundo. No entanto, é apenas parte da enorme estrutura integral, o que não quer dizer que seja necessariamente integral. Ainda assim, trata-se de um modelo eficiente e relativamente direto para ser compreendido. O coaching integral e a consultoria integral de

Jean Baker Miller, em Toward a New Psychology of Women, explica que: “Problemas psicológicos são causados mais pela privação da consciência total do que pelo inconsciente. Se tivéssemos, ao longo da vida, caminhos para uma consciência mais válida, se tivéssemos termos mais preciosos para conceitualizar o que acontece, se tivéssemos

No mercado de hoje, as empresas devem recriar-se continuamente ou perecerão. Scott McNealy, presidente do conselho de administração, CEO e presidente da Sun Microsystems, calcula que 90% dos negócios atuais da Sun estão em produtos desenvolvidos nos últimos 12 a 18 meses. Neste mundo dinâmico, os líderes empresariais estão analisando com olho

Nossa experiência nos ensinou grande parte do que funciona e do que não funciona em um modelo de aconselhamento de processo. Sabemos que, para ser eficaz, qualquer modelo de aconselhamento de processo deve: Estabelecer uma meta clara de desenvolvimento. Estabelecer competências chave e questões norteadoras. Treinar, aconselhar e desenvolver aconselhadores de processo

Um gerente tem que ser visto como um apoio, não como uma ameaça. Temos aqui um paradoxo, porque o gerente tradicionalmente é quem tem o pagamento, o passe para a promoção e também o bilhete azul. Tudo bem, desde que você acredite que o único meio de motivar alguém é

Métodos com características distintas e possíveis de serem combinadas, o coaching e o mentoring propiciam bons resultados na gestão de pessoas. O coaching desenvolve as capacidades e habilidades de cada pessoa. Faz isso por meio de um instrutor que apoia o indivíduo ou grupo a planejar, estabelecer metas e atingir

Em um mundo cada vez mais interconectado, as habilidades sociais têm um papel fundamental na comunicação e colaboração. Elas vão além das palavras, envolvendo gestos, expressões e compreensão emocional, facilitando interações autênticas. Desenvolver habilidades sociais não só melhora relacionamentos, mas também impacta a eficiência profissional e o bem-estar pessoal. O

O coaching feito entre amigos e em um grupo de colegas é talvez o mais simples, pois há menos obstáculos para um relacionamento produtivo. Nesse tipo de coaching, é menos provável que haja uma relação do mesmo nível com interesses conflitantes. Ou ainda que o coach tenha interesse no resultado

O passado é feito de recordações, que acessamos para não cometer os mesmos erros. Ou para pensar em coisas boas e prazerosas que nos aconteceram. O processo de coaching foca no presente e no futuro para construir metas e planos de ação para alcançá-las. Para isso, o coaching reúne diferentes

Para iniciar esse texto, é preciso dizer que o coaching integral é uma modalidade do coaching que compreende o estudo sistêmico do cliente. Nesse processo, o coach conduz o coachee a explorar e desenvolver questões relativas à sua vida pessoal ou profissional. Faz isso, levando o cliente a descobrir e

O coaching integral consiste no princípio de que uma pessoa pode colaborar para o desenvolvimento de outra. Este pode ser um processo contínuo, levando a níveis mais profundos de consciência e a integração do self. A competência depende tanto da capacidade quanto da certeza sobre ela (agora e no futuro).

Como em qualquer profissão, o advogado precisa planejar a carreira e desenvolver habilidades comportamentais essenciais para atuar no ambiente jurídico. Deve ainda estabelecer metas e se planejar profissionalmente, para daqui a dois, cinco ou dez anos. Quem não se preocupa em delinear um plano estratégico para a carreira, acaba se