Na sua opinião, qual é a hora certa para o seu desenvolvimento? Para que a gente saiba, efetivamente, qual é a hora certa para se desenvolver, é preciso refletir um pouco… Eu não sei você, mas eu acredito que a hora certa é a todo momento! E eu entendo perfeitamente
Uma pessoa que passa por um processo de coaching consegue potencializar sua vida em vários aspectos. Por convergir diferentes técnicas e áreas do conhecimento humano, o coaching proporciona excelentes resultados nos mais diferenciados contextos. Os bons frutos podem ser obtidos na esfera profissional, financeira, pessoal, familiar ou social. Durante as sessões de coaching, o coach apoia o
As características que formam o líder nas organizações vêm mudando ao longo dos anos, passou-se a exigir não só um perfil de gerenciador de processos, mas também de alguém capaz de apresentar habilidades indispensáveis para gerir resultados e, ao mesmo tempo, usar essas mesmas habilidades para levar seus liderados a
Para a maioria das pessoas que inicia no mundo do coaching, a maior dificuldade é entender o significado de coaching e quais as origens desse processo de desenvolvimento humano. Pensando nisso, traduzimos alguns pontos do autor John Whitmore em Coaching para Performance que podem elucidar esses pontos. John Whitmore em Coaching para Performance O coaching focaliza possibilidades futuras, não erros
Seja como primeira ou segunda carreira, o coaching tem atraído muitos profissionais e é uma das atividades em franca expansão no mundo corporativo. No entanto, uma das coisas que mais deixa os futuros profissionais da área em dúvida é: como ser um bom coach e quais as qualidades necessárias para isso. Pensando nisso, elaboramos
Fazer uma conta de como precificar o atendimento de coaching pode parecer simples. Mas como em toda profissão, estabelecer um valor para o seu trabalho leva em conta vários fatores, a começar pela autoestima e autoimagem. Se você investe em conhecimento e capacitação profissional, está sempre atualizado, sabe o quanto
As características que formam o líder atual nas organizações mudaram com o tempo. Passou-se a exigir não só um perfil de gerenciador de processos, mas somado a essa capacidade, criou-se a figura de alguém capaz de apresentar habilidades indispensáveis para gerir resultados. E, ao mesmo tempo, usar essas mesmas habilidades para levar
Como coach, você deve ter observado que nossa cultura dá cada vez menos atenção ao quociente intelectual (QI), como medida de capacidade, do que ao quociente emocional (QE). Na melhor das hipóteses, isso restabelece o equilíbrio, pois o QI foi, por muito tempo, um forte indicador de capacidade. Do mesmo modo, porém,
Com o rapport, o indivíduo pode se colocar no lugar da outra pessoa com quem conversa ou se relaciona, relaxando, gerando empatia. O interlocutor se sente seguro, observando que o outro pensa como ele e então se sente mais tranquilo para aprofundar a conversa e o relacionamento. Quando essa atmosfera
Pode-se argumentar que metas não podem ser estabelecidas até que a situação corrente seja conhecida e compreendida, e que devemos começar a realidade. Eu rejeito esse argumento tomando como base que um propósito é essencial para dar valor e direção a qualquer discussão. Mesmo que metas possam ser apenas vagamente
O universo dos recursos humanos nas organizações está em constante transformação, acompanhando as rápidas mudanças impostas pelo mercado global e por inovações tecnológicas. Neste artigo, abordaremos de forma profunda a importância do capital humano, os desafios envolvidos na gestão de pessoas e as melhores práticas para transformar departamentos de RH
Quando se fala em conquistar sonhos, é sempre fundamental compreender que os recursos internos e externos atuam de forma complementar na jornada rumo ao sucesso pessoal e profissional. Este artigo apresenta uma análise detalhada e estratégica sobre como identificar, fortalecer e utilizar esses recursos para transformar metas e aspirações em
