Artigos do Presidente

Dinâmicas Rápidas: 5 exemplos para aplicar em grupos

Se você questiona como dinâmicas rápidas podem ajudar, vale a pena olhar para os resultados da empresa para encontrar a resposta. Equipes motivadas, engajadas e produtivas são fundamentais para o bom desempenho de uma organização. Mas, nem sempre é fácil atingir tal objetivo em grupos heterogêneos, com times marcados pela

Coaching para gestão de conflitos

Coaching para gestão de conflitos

O coaching é considerado uma abordagem positiva para solucionar conflitos, porque explora habilidades interiores que podem apoiar pessoas despreparadas. Conviver com as diferenças é uma das principais dificuldades no ambiente de trabalho. A partir dessa convivência são gerados conflitos como brigas, rivalidades e sentimentos negativos de competição. Não é raro

Domine a arte de saber receber

A principal causa que impede que muita gente atinja seu pleno potencial financeiro é não saber receber. A maioria sabe dar, mas não é boa em receber. Por causa disso, muita gente acaba não recebendo mesmo. Uma das razões para isso é que 9 entre 10 pessoas não se sente

Escopo do relacionamento

É óbvio que o coaching de equipe envolve muitas pessoas; porém há mais uma dinâmica em jogo: o coaching entre os membros da equipe. O coaching da equipe funciona melhor quando estimula e apoia o hábito de aplicar esse processo. Um dos recursos mais úteis que conheço consiste em identificar,

O processo da escuta atenta no coaching

A escuta atenta, profunda e genuína está relacionada ao foco no cliente de coaching e à capacidade do coach em aceitar seu cliente e a situação que ele representa, seja ela qual for. É a capacidade de se concentrar totalmente naquilo que o cliente está dizendo, expressando ou demonstrando empatia e interesse durante toda a

Escuta estruturada: a chave para transformar suas sessões de coaching

A prática de coaching tem se consolidado como uma poderosa ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional, e a escuta estruturada em coaching desempenha um papel crucial nesse processo. Neste artigo, exploraremos em profundidade como a escuta estruturada pode transformar suas sessões de coaching, proporcionando insights valiosos, conexão verdadeira e resultados

A essência da transformação

A transformação é o processo natural para o surgimento de uma nova maneira de ser, e já aconteceu várias vezes na vida de todos nós. Comecemos por explicar a razão da atual importância da transformação. Muita gente tem chegado à conclusão de que o modo como entendemos a vida é

Estudo de casos: conselhos que constroem e destroem sonhos

O primeiro é o caso de Bem, que decidiu mostrar a uma amiga um dos seus sonhos, a ideia que tinha para o enredo de um livro. A amiga reagiu com entusiasmo e aconselhou-o a procurar um agente que ela conhecia. O agente, porém, não demonstrou nenhum entusiasmo, e rejeitou a

Evolução do self no coaching

Existe um “self” que se move através das linhas e dos níveis e experimenta os estados dentro dos quatro quadrantes. Esse self é, em boa parte, o que você chama de “você”. O self responsável pelas transições e pelos avanços em relação aos primeiros estágios do desenvolvimento; é o fator determinante para que

Exercendo as Técnicas de Rapport

Rapport é uma palavra de origem francesa que quer dizer harmonia, afinidade, concordância. O termo foi adotado por psicólogos americanos para batizar uma técnica de comportamento que tem como objetivo melhorar seu poder de comunicação e relacionamento com as pessoas. O rapport é reconhecido como uma das técnicas mais importantes no processo

Feedback com programação neurolinguística

O feedback é considerado uma das ferramentas mais importante para o desenvolvimento de equipes de alta performance e muito usado dentro das organizações. É o nome dado para aquele momento em que o líder chama seu liderado para uma conversa franca a respeito de seu desempenho, o que definitivamente não deve ser

O feedback nas empresas e sua importância

O significado de feedback corporativo funciona como um retorno, no intuito de avaliação, que é dada a um grupo ou a um colaborador individualmente, sobre suas ações ou resultados obtidos. E esse feedback pode ser classificado como positivo ou negativo, variando conforme a situação. O feedback funciona como um meio de esclarecer questões

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