A psicologia organizacional é fundamental para melhorar o clima da empresa. Tem como objetivo de estudo como cada pessoa se comporta, seja em meio aos colegas de trabalho, aos líderes e em relação à própria cultura da empresa como um todo. O psicólogo organizacional atua diretamente na gestão de pessoas, analisa o
Inteligência emocional é um tema essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional em um mundo cada vez mais dinâmico. Este artigo apresenta lições do livro “Inteligência Emocional”, explorando conceitos, estratégias e práticas que podem transformar seu modo de lidar com as emoções e aprimorar suas relações. Ao conhecer os pilares
Concorrência acirrada, globalização e informatização exigem que as empresas organizem seus processos, buscando a excelência na qualidade de modo que superem as expectativas de seus clientes. Essas empresas devem contar com equipes focadas em resultado lideradas por um gestor que seja parceiro estratégico da organização, com valores honestos, transformador de
Estabelecer metas é essencial para o desenvolvimento de pessoas e empresas. Sabendo disso, é importante definir além de metas, um objetivo desejado. E para fazer isso, é importante em primeiro lugar, ter mais de um objetivo como possibilidade pré-definido. O ideal é que o indivíduo desenvolva princípios simples, porém claros,
O coaching possui uma série de elementos que tornam seus procedimentos eficazes, definindo seu propósito e foco. Cada ponto deve ser de domínio e conhecimento do coach, que aplicará a metodologia com eficiência, para obtenção de resultados satisfatórios. No processo de formação de um profissional de coaching são trabalhados sistemas,
A programação neurolinguística (PNL) é um processo catalisador de desenvolvimento pessoal em qualquer área da vida. Trata-se de um modelo poderoso de comunicação que traz resultados altamente positivos nos relacionamentos e na aprendizagem. A abordagem tem aplicações diversas em qualquer contexto onde se deseja excelência nos resultados. Apesar disso, em
O líder é aquele que tem a capacidade de administrar pessoas e equipes de personalidades diferentes e gerenciá-las, mobilizando-as para objetivos comuns. Em uma definição mais simples, liderar é comunicar as pessoas seu valor e potencial de forma tão clara, tão forte em que elas acabem por vê-los em si
Nos últimos quinze anos, a noção de que a liderança é parte do trabalho dos gerentes de linha foi aceita pela maioria das organizações. Nós (isto é, do mundo dos negócios e da administração) dividimos essa parte do papel e a examinamos, definimos as habilidades que a compõem, redigindo isso
No ambiente corporativo atual, marcado por mudanças aceleradas, pressão por resultados e escassez de talentos qualificados, a liderança gerencial deixou de ser apenas um diferencial competitivo. Ela se tornou um pilar de sobrevivência organizacional. Empresas que não conseguem formar líderes capazes de alinhar pessoas, processos e estratégia acabam presas a
Em muitas organizações, o processo de gestão da performance se tornou uma intervenção periódica em vez de constituir um processo contínuo ou ciclo em andamento. Acabou reduzido a uma sessão de avaliação, conduzida uma vez por ano, mais bem descrita como uma “autópsia de fim de período”. Outro desafio para
Um verdadeiro líder se diferencia pela capacidade de influenciar pessoas em direção a objetivos comuns, embora isso não seja uma tarefa fácil. Qualquer empreendedor pode trabalhar essa característica na sua personalidade, mas é necessário ter muita força de vontade, dedicação e talento para conduzir as pessoas e aproveitá-las em todo seu potencial.
Embora seja uma profissão relativamente nova, alguns princípios do coaching já foram utilizados, na antiguidade, por grandes ícones da filosofia comportamental humana. O pesquisador Idalberto Chiavenato, por exemplo, cita que o filósofo Sócrates, em 450 a.C., já ensinava as pessoas a pensarem e refletirem sobre vários assuntos, com o objetivo de proporcionar
