Artigos do Presidente

Os líderes se preocupam

Esta é provavelmente uma das características mais negligenciadas dos líderes fortes e eficazes. Os bons líderes se preocupam com as pessoas que lideram. De que adianta liderar se não for para melhorar um conjunto de pessoas? Quando for apenas para a glória do próprio líder, então esse líder vai acabar

Os quadrantes individuais de Ken Wilber

Em A Theory of Everything (Uma Teoria de Tudo), de Ken Wilber (um dos muitos livros de Wilber que inclui este modelo), ele explica que a existência se desenvolveu através de quatro áreas distintas, porém não separadas. Desde o momento do Big Bang, no começo dos tempos (mostrado simbolicamente no

Palestra motivacional para empresas

Manter a motivação no trabalho é um desafio e tanto para as empresas. Processos repetitivos, falhas na comunicação e problemas nos relacionamentos interpessoais são alguns dos fatores que geram constantes insatisfações nos colaboradores. Como o mundo corporativo já percebeu que funcionários satisfeitos produzem melhor e ainda são embaixadores da marca,

Profissional de sucesso

Como se tornar um profissional de sucesso?

O mundo dos negócios vive uma constante transformação. É a era da informação, da tecnologia e do conhecimento. Para se tornar um profissional bem-sucedido, deve-se fazer uma reciclagem diária de conhecimentos sobre a sua função dentro da empresa. As corporações estão cada vez mais exigentes em relação aos seus colaboradores,

Erros profissionais

Erros profissionais: ninguém está livre deles

Reflita por um instante: até mesmo o mais eficiente executivo da mais importante empresa comete erros. É preciso saber que nenhum profissional está imune a enganos, e inclusive uma mente brilhante pode ser enganada. Existe um aspecto considerado fundamental para ser eficiente na análise de comportamento e gestão de pessoas.

Qual a importância das palestras sobre coaching?

Apresentar palestras sobre coaching é uma ótima opção para aqueles que se formaram coaches e precisam adquirir experiência. A importância desse tipo de conteúdo está na capacidade de se incentivar equipes, ampliar o senso de mudança e promover a superação e a liderança. Esses eventos podem fazer toda diferença em momentos de crise e de

Passo a passo para ser um líder focado

Vamos falar um pouco sobre liderança? Não é apenas o foco de um único tomador de decisão estratégico que faz uma empresa vencer ou quebrar. Devemos considerar toda a amplitude de atenção e destreza que envolve a todos. Mas a atenção nas organizações, assim como ocorre com os indivíduos, tem

Pensamento positivo no processo de coaching: como transformar vidas

O pensamento positivo é uma poderosa ferramenta que vem ganhando cada vez mais espaço no mundo do coaching. Em uma sociedade repleta de desafios e incertezas, adotar uma postura mental construtiva pode ser a chave para transformar a maneira como encaramos nossos problemas, metas e relacionamentos. Neste artigo, exploraremos, de

Pensamentos positivos atraem coisas boas. Como cultivá-los?

Ter pensamentos positivos é o primeiro passo para alcançar os nossos objetivos. Afinal, nada é impossível, basta querer. Esta afirmação, tão disseminada, nos leva a crer que todas as pessoas têm potencial para alcançar os objetivos almejados, claro, caso sejam feitos investimentos internos. Ou seja, é preciso se dedicar aos

Perfil DiSC e desenvolvimento pessoal

Dê uma olhada ao redor e você perceberá. Na vida, podemos afirmar que cada indivíduo possui uma vocação própria além de suas habilidades. E tudo isso pode auxiliá-lo ou não, quando é preciso realizar uma determinada tarefa. Por isso, toda pessoa deve ser considerada igualmente importante e deve buscar seu

Perguntas abertas no coaching

Perguntas abertas exigindo respostas descritivas promovem consciência, enquanto perguntas fechadas são absolutas demais para apresentarem precisão, e respostas do tipo sim e não fecham a porta para um exame mais detalhado. Elas em mesmo forçam alguém a engajar seu cérebro. Perguntas abertas são muito mais eficazes para gerar consciência e

Perguntas em coaching

O conjunto, a seguir, de perguntas do tipo VAI é aplicável à maioria das situações de coaching. É claro que o coach irá acrescentar subconjuntos de perguntas para esclarecer cada um desses pontos, mas as perguntas principais formam um esqueleto eficaz para essa fase. As demandas de uma autocracia gerencial são frequentemente conseguidas

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