Se você é um líder exemplar, colabora com o desenvolvimento individual da equipe e assume a responsabilidade pelo treinamento de seu time de colaboradores, conduzindo as pessoas para a melhora de performance.

Mas embora oriente, mostre o caminho e ajude a equipe na busca de soluções próprias, estimula que os funcionários construam seu próprio caminho e se tornem responsáveis por suas decisões.

Pessoas de vários níveis de uma empresa desempenham papéis importantes para sustentar a vantagem competitiva da corporação. Esses indivíduos são, na maioria das vezes, mais próximos do cliente e tem a melhor compreensão da dinâmica do setor externo, sabendo como realmente resolver os problemas.

Por isso uma liderança estratégica não é apenas para as pessoas, mas pode ser para uma equipe de elite onde as pessoas trabalham em conjunto para fazer sentido a partir de informações complexas, comportando-se como uma equipe campeã.

Como Age um Líder Estratégico?

Um eficiente líder estratégico deve compreender as várias partes do sistema de trabalhar em parceria, ajudando os outros a ver seu papel na consecução dos objetivos.

Também precisa agir conforme as mudanças de mercado, que podem ter implicações substanciais na capacidade da organização para criar e sustentar sua vantagem competitiva.

Líderes Individuais

O trabalho de liderança estratégica raramente é um esforço individual, na verdade as equipes de vários tipos são frequentemente críticas para a função. Tal como acontece com os líderes individuais, a mentalidade da equipe, habilidades e comportamentos são fundamentais para o sucesso da organização em longo prazo.

Por ter papel estratégico, o líder deve utilizar as ferramentas que tem à disposição para atingir seus objetivos, implementando processos financeiros, guia de produtos, desenvolvimento de serviços, sempre com foco no mercado e atendendo a cultura organizacional, entre outros aspectos.

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