Artigos do Presidente

A cultura organizacional é considerada o tecido que une uma empresa, definindo suas normas, valores e práticas. Compreender sua importância é um elemento essencial para construir um ambiente de trabalho coeso e eficaz.  Exploraremos como diferentes tipos de cultura organizacional podem moldar o sucesso empresarial. Definir a cultura organizacional vai

A escuta empática é a capacidade de ouvir ativamente e compreender as emoções por trás das palavras. Essa habilidade é considerada fundamental, pois ajuda o indivíduo a estabelecer conexões significativas e construir relacionamentos sólidos. Ela também melhora a comunicação interpessoal, reduz mal-entendidos e fortalece a confiança entre as pessoas. No

As empresas familiares são consideradas um dos pilares da economia global, representando a maioria das empresas em todo o mundo. Sua estrutura única combina laços familiares com negócios, criando um ambiente único e desafiador. Com uma longa história de tradição e valores familiares, essas empresas enfrentam desafios únicos, como sucessão,

Fechar um matchmaking entre empresas requer cuidados especiais para garantir que a parceria seja bem-sucedida. De acordo com especialistas, é essencial estabelecer objetivos claros e compartilhados desde o início, por exemplo. Essa estratégia ajuda a alinhar as expectativas de ambas as partes e a garantir que a parceria seja mutuamente

O SLA (service level agreement) é um contrato entre prestador de serviço e cliente, essencial para compreender seus detalhes e implicações. Este documento especifica os serviços, qualidade e prazos esperados, garantindo transparência e responsabilidade. Em paralelo, na elaboração de um SLA, é muito importante definir claramente os objetivos e metas

O papel de um líder estratégico vai muito além de simplesmente tomar decisões dentro de uma organização. Envolve a capacidade de antecipar tendências, adaptar-se a mudanças e inspirar a equipe a alcançar objetivos, por exemplo. Líderes estratégicos são indivíduos visionários, têm uma compreensão profunda do mercado e das necessidades da

A teoria de Maslow, conhecida pela pirâmide das necessidades humanas, oferece uma estrutura para entender as motivações nas empresas. Desde suas raízes psicológicas, é um guia para gestores no trabalho, maximizando o potencial humano. Fundamentada no entendimento das necessidades humanas, sua aplicação corporativa visa não só satisfazer necessidades básicas como

Conflitos organizacionais são inevitáveis em qualquer ambiente de trabalho. Surgem de diferenças de opinião, valores ou necessidades entre indivíduos ou grupos. Eles podem ter um impacto significativo na produtividade e no bem-estar dos funcionários. Identificar as causas subjacentes dos conflitos é essencial para resolvê-los de forma eficaz. Muitas vezes, essas

A liderança servidora é um modelo de gestão que valoriza o desenvolvimento e bem-estar da equipe. O conceito se baseia na ideia de que numa organização os líderes devem servir aos seus colaboradores, em vez de serem servidos por eles. Esse estilo de liderança tem ganhado destaque por sua eficácia

A etiqueta corporativa é tido como um elemento essencial para manter um ambiente de trabalho harmonioso. Ela envolve comportamentos e atitudes que promovem respeito e profissionalismo. Seguir essas normas beneficia todos na empresa. No ambiente de trabalho, a forma como você se comporta impacta diretamente suas relações. Ser pontual, educado

Você já ouviu falar em gestão de carreira? Esse é um processo vantajoso tanto para as empresas quanto para quem persegue seus objetivos profissionais. Não há dúvida que o atual mercado de trabalho está cada vez mais competitivo. Por isso, em busca de pessoas habilidosas para contribuir com o sucesso

Em nossos acelerados e complexos dias atuais, todos parecem de algum modo querer conquistar resultados positivos em todas as áreas da vida. São desejos de sucesso no trabalho, satisfação na vida pessoal, relacionamentos prazerosos e uma boa dose de qualidade de vida. No entanto, pare para pensar, será que algo