Diante do volume de pesquisas recentes sobre os benefícios empresariais do coaching de indivíduos, surpreende que haja tão poucas evidências sobre os benefícios do coaching de equipes. Por ora, focaremos em algumas evidências de casos, além do aspecto crítico de apresentar o case empresarial. Com essa finalidade, pensando no case aplicado aos
O coaching permite adequar o aprendizado ao líder. O modelo clássico de treinamento mantém o tempo constante e varia o aprendizado. Ou seja, cada pessoa passa pelas mesmas experiências estruturadas que duram a mesma quantidade de tempo e acontecem nos mesmos intervalos. Um modelo de aprendizado (como o processo de
Um dos maiores desafios das empresas é a impossibilidade de ensinar alguém a ter atitude apenas através da transmissão de informações. É preciso criar todo um contexto motivacional que envolva as pessoas e faça com que realmente se empenhem nas tarefas que precisam realizar. Esse é um dos principais desafios
A escuta atenta, profunda e genuína está relacionada com o foco no cliente de coaching e à capacidade do coach em aceitar seu cliente e a situação que ele representa, seja ela qual for. É a capacidade de se concentrar totalmente naquilo que o cliente está dizendo, expressando ou demonstrando durante toda a
Há uma questão subjacente aqui que se relaciona a esses três elementos. É a questão da autoridade. Por autoridade, quero dizer o poder de mandar em algo, por direito ou posição, e conseguir que a ordem obedecida por si e pelos outros. Para ser um gerente de linha eficaz, é
Observe os master coaches executar as sua aptidões especiais, e algo se tornará evidente: parecem executá-las sem esforço. Eles sabem quais são as poucas coisas de grande alavancagem que requerem atenção a fim de conseguir performance de alto nível – as variáveis críticas da tarefa. Os mais observadores sempre comentam como os coaches hábeis
Você sabia que seu cérebro possui dois sistemas mentais semi-independentes e amplamente separados? Um deles funciona de baixo para cima, ou de forma ascendente, e o outro funciona de cima para baixo, ou descendente. Algumas informações sobre a mente de baixo para cima, a ascendente: – É ela é mais veloz em
As pessoas ricas admiram outros indivíduos ricos e bem-sucedidos. As pessoas de mentalidade pobre guardam ressentimento de quem é rico e bem-sucedido. Quem tem mentalidade pobre costuma olhar para o sucesso dos outros com ressentimento, raiva e inveja. Veja, se você quer ser uma pessoa boa, mas considera os ricos naturalmente
Dar e receber feedback de forma eficiente no ambiente corporativo é fundamental para o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores. Quando feito de maneira adequada, o feedback construtivo pode impulsionar o desempenho individual e coletivo. Considerado uma ferramenta valiosa, o feedback também é capaz de promover uma cultura de aprendizado e
O autoconhecimento é a busca do ser humano, em seu próprio interior, por respostas e entendimentos para várias questões. São perguntas sobre si mesmo e sobre a vida. A evolução se dá a partir destas percepções. Ao mesmo tempo, o conceito tem outro significado. É a capacidade de perceber e
As pessoas conseguem o que querem (o problema é que não sabem o que querem até que consigam). Esta manhã, um vizinho me disse que, no meio da noite, alguém havia riscado seu carro, o que foi feito com um objeto afiado, como uma chave. Isso significava que todo o
Estabelecer um ambiente propício para a comunicação eficaz envolve uma série de técnicas que vão além de simplesmente manter a calma. Uma parte fundamental desse processo é o domínio de técnicas de respiração e relaxamento. Quando você se encontra diante de situações desafiadoras, como interações com funcionários emotivos ou aborrecidos,
