A intervenção do coaching consiste de sete passos: Identificar a necessidade de melhorar/mudar; Observar e reunir evidências; Motivar para determinar e apropriar-se de metas de evolução pessoal; Ajudar a planejar como alcançar essas metas; Criar oportunidades para praticar as habilidades desejadas; Observar ações e oferecer feedback objetivo; Ajudar a
Segundo pesquisa mais recente da Confederação Nacional de Jovens Empresários (CONAJE) divulgada em 2016, 86% dos empreendedores brasileiros com menos de 35 anos não se prepararam para empreender. Já o Sebrae, revela em seus estudos que a maioria das empresas nacionais fecham as portas com menos de 5 anos. Por
A retenção é um dos desafios da equipe de recursos humanos. Engajar os jovens talentos nas organizações é um desafio constante. Esses profissionais cresceram sendo multifuncionais, para atraí-los, a empresa precisa desenvolver estratégias para manter a boa qualidade do ambiente de trabalho sem perder a competitividade de mercado. Os incentivos para
Uma parte fundamental do processo de coaching é a comunicação não-verbal. Muito do que se é comunicado entre as pessoas é feito não pelo exercício da fala, mas sim do gestual. Trata-se de algo comprovado por diversos especialistas no assunto. Acenos de cabeça, postura corporal, movimento de braços e outros
Coaching é uma área de atuação que converge diferentes técnicas e ferramentas em diversas áreas de conhecimento. Gestão de negócios, gestão estratégica, terapia cognitiva, psicologia, neurociência, filosofia são alguns exemplos, entre outras. O objetivo da metodologia é alcançar o resultado desejado em diversos contextos. A palavra coaching significa a atividade
O modelo de coaching usa a regra 3×3, um processo de dar que desenvolvi para usar quando eu não tinha feedback de áudio ou de vídeo disponível. É curto, suave, equilibrado e particularmente apropriado para líderes que querem ir direto ao assunto. O modelo deve dar três pontos fortes (manter) e três
A avaliação de desempenho pessoal atua em diferentes situações e com múltiplos propósitos. Por meio dessas ferramentas, é possível obter um relatório detalhado sobre cada pessoa, abordando aspectos como autoconhecimento, motivação e aprimoramento. Sua utilidade é reconhecida, principalmente porque gerenciar o tempo de maneira inteligente é uma das qualidades mais importantes para
A palavra de origem inglesa “flow” significa fluxo, fluidez ou circulação. Atualmente, vem ganhando espaço como um dos temas recorrentes quando o assunto é liderança positiva e pode ser entendido como um estado subjetivo, onde as pessoas relatam que quando estão envolvidas de tal maneira em uma atividade prazerosa chegam a um
Para que uma organização possa desenvolver novas estratégias, produtos, processos produtivos e conceitos para crescer e trabalhar de maneira muito mais efetiva, pode recorrer ao curso de executive coaching. O coaching para gestão de negócios é aplicado ao desenvolvimento de executivos e trabalha de forma estratégica para alavancar bons resultados nas organizações através
Podemos definir o conflito como um processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente, alguma coisa que a primeira considera importante, ou ainda, como a divergência entre duas ou mais partes pode afetar as metas da organização. A mediação de conflitos é
Conflitos acontecem quando há diferentes interpretações sobre um mesmo problema. Isso é muito comum, pois quase todas as pessoas têm percepções distorcidas de como as coisas realmente são. Em pequenas empresas, onde o convívio é mais intenso, esses conflitos são ainda mais comuns. Quem impõe pontos de vista de maneira
O sucesso ou fracasso de uma corporação depende dos funcionários, que trabalham para que todos os objetivos sejam estabelecidos, na espera de receber uma remuneração condizente e benefícios que os incentivem no desempenho de suas funções. Existem diferentes características de pessoas ideais para gestão de equipes, enquanto uns preferem funcionários com
