Uma parte fundamental do processo de coaching é a comunicação não-verbal. Muito do que se é comunicado entre as pessoas é feito não pelo exercício da fala, mas sim do gestual. Trata-se de algo comprovado por diversos especialistas no assunto. Acenos de cabeça, postura corporal, movimento de braços e outros
Coaching é uma área de atuação que converge diferentes técnicas e ferramentas em diversas áreas de conhecimento. Gestão de negócios, gestão estratégica, terapia cognitiva, psicologia, neurociência, filosofia são alguns exemplos, entre outras. O objetivo da metodologia é alcançar o resultado desejado em diversos contextos. A palavra coaching significa a atividade
O modelo de coaching usa a regra 3×3, um processo de dar que desenvolvi para usar quando eu não tinha feedback de áudio ou de vídeo disponível. É curto, suave, equilibrado e particularmente apropriado para líderes que querem ir direto ao assunto. O modelo deve dar três pontos fortes (manter) e três
A avaliação de desempenho pessoal atua em diferentes situações e com múltiplos propósitos. Por meio dessas ferramentas, é possível obter um relatório detalhado sobre cada pessoa, abordando aspectos como autoconhecimento, motivação e aprimoramento. Sua utilidade é reconhecida, principalmente porque gerenciar o tempo de maneira inteligente é uma das qualidades mais importantes para
O bom relacionamento interpessoal entre os membros de uma empresa demonstra o entrosamento e a experiência das equipes. A importância do fortalecimento desta relação é a capacidade adquirida entre eles de gerenciar as atividades e metas individuais ou coletivas. Na prática, essas ações potencializam o crescimento da carreira de uma forma eficaz
A palavra de origem inglesa “flow” significa fluxo, fluidez ou circulação. Atualmente, vem ganhando espaço como um dos temas recorrentes quando o assunto é liderança positiva e pode ser entendido como um estado subjetivo, onde as pessoas relatam que quando estão envolvidas de tal maneira em uma atividade prazerosa chegam a um
Para que uma organização possa desenvolver novas estratégias, produtos, processos produtivos e conceitos para crescer e trabalhar de maneira muito mais efetiva, pode recorrer ao curso de executive coaching. O coaching para gestão de negócios é aplicado ao desenvolvimento de executivos e trabalha de forma estratégica para alavancar bons resultados nas organizações através
Podemos definir o conflito como um processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente, alguma coisa que a primeira considera importante, ou ainda, como a divergência entre duas ou mais partes pode afetar as metas da organização. A mediação de conflitos é
Conflitos acontecem quando há diferentes interpretações sobre um mesmo problema. Isso é muito comum, pois quase todas as pessoas têm percepções distorcidas de como as coisas realmente são. Em pequenas empresas, onde o convívio é mais intenso, esses conflitos são ainda mais comuns. Quem impõe pontos de vista de maneira
O sucesso ou fracasso de uma corporação depende dos funcionários, que trabalham para que todos os objetivos sejam estabelecidos, na espera de receber uma remuneração condizente e benefícios que os incentivem no desempenho de suas funções. Existem diferentes características de pessoas ideais para gestão de equipes, enquanto uns preferem funcionários com
A gestão de pessoas é indispensável para o sucesso de uma empresa. Ela é eficaz quando os gestores planejam de forma clara e precisa a atividade da corporação, o que deseja alcançar e como ela quer alcançar. Por isso, as pessoas precisam entender que qualquer decisão precisa ter um direcionamento e a
A gestão estratégica de pessoas é fundamental para viabilizar o andamento de qualquer organização, o atendimento às suas demandas e o alcance de seus objetivos. E é natural que seja assim. Afinal, uma empresa em crescimento precisa de um time de profissionais talentosos, além de estar alinhada à necessidade de
