A psicologia organizacional é fundamental para melhorar o clima da empresa. Tem como objetivo de estudo como cada pessoa se comporta, seja em meio aos colegas de trabalho, aos líderes e em relação à própria cultura da empresa como um todo. O psicólogo organizacional atua diretamente na gestão de pessoas, analisa o
Know-how é um termo em inglês que significa literalmente “saber como”. Pode ser considerado como o conjunto de conhecimentos práticos, fórmulas secretas, informações, tecnologias, técnicas, procedimentos, adquiridos por uma empresa ou um profissional. Isso traz vantagens competitivas. Um dos grandes desafios da vida acadêmica e do mercado certamente é conciliar teoria
Leader coach é o líder que une ferramentas e práticas do coaching, uma metodologia única e humanista de aceleração de resultados, através do autoconhecimento, desenvolvimento de competências e novas habilidades, no sentido de agregar ao líder atual as qualidades ideais, para que este desempenhe de forma assertiva seu papel transformador dentro da
Inteligência emocional é um tema essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional em um mundo cada vez mais dinâmico. Este artigo apresenta lições do livro “Inteligência Emocional”, explorando conceitos, estratégias e práticas que podem transformar seu modo de lidar com as emoções e aprimorar suas relações. Ao conhecer os pilares
Concorrência acirrada, globalização e informatização exigem que as empresas organizem seus processos, buscando a excelência na qualidade de modo que superem as expectativas de seus clientes. Essas empresas devem contar com equipes focadas em resultado lideradas por um gestor que seja parceiro estratégico da organização, com valores honestos, transformador de
Estabelecer metas é essencial para o desenvolvimento de pessoas e empresas. Sabendo disso, é importante definir além de metas, um objetivo desejado. E para fazer isso, é importante em primeiro lugar, ter mais de um objetivo como possibilidade pré-definido. O ideal é que o indivíduo desenvolva princípios simples, porém claros,
Para falarmos de liderança de alta performance é necessário estabelecer alguns conceitos básicos e diferenças entre liderança, gerenciamento e coaching. Liderança é anunciar o futuro e convocar as pessoas para que façam esse futuro acontecer. Gerenciamento é a coordenação de recursos e pessoas para o cumprimento de objetivos específicos, que farão o futuro anunciado
O coaching possui uma série de elementos que tornam seus procedimentos eficazes, definindo seu propósito e foco. Cada ponto deve ser de domínio e conhecimento do coach, que aplicará a metodologia com eficiência, para obtenção de resultados satisfatórios. No processo de formação de um profissional de coaching são trabalhados sistemas,
A programação neurolinguística (PNL) é um processo catalisador de desenvolvimento pessoal em qualquer área da vida. Trata-se de um modelo poderoso de comunicação que traz resultados altamente positivos nos relacionamentos e na aprendizagem. A abordagem tem aplicações diversas em qualquer contexto onde se deseja excelência nos resultados. Apesar disso, em
Hoje em dia, sabemos que a credibilidade de um bom líder não é mais conquistada por uma influência baseada no temor, não é imposta, ao contrário, é conquistada pela confiança que os liderados depositam em seu líder. Esse é um grande desafio para a sobrevivência profissional das pessoas, pois quem é assertivo
O líder é aquele que tem a capacidade de administrar pessoas e equipes de personalidades diferentes e gerenciá-las, mobilizando-as para objetivos comuns. Em uma definição mais simples, liderar é comunicar as pessoas seu valor e potencial de forma tão clara, tão forte em que elas acabem por vê-los em si
Embora seja possível encontrar uma quantidade enorme de literatura sociológica sobre o poder, é pequena a parcela relacionada a questões gerenciais de responsabilidade, liderança, ou aprendizado. Existem muitas publicações a respeito de liderança, porém infelizmente são muito poucas as que versam sobre a natureza e o papel do poder. São
