Artigos do Presidente

Lidando com pessoas difíceis

Como liderar pessoas difíceis?

Liderar pessoas difíceis é um dos principais desafios que os gestores têm que enfrentar. Em geral, as pessoas difíceis de liderar geralmente são aquelas geniosas, que não conseguem se relacionar em equipe e colocam dificuldade em tudo. Por vezes não são compromissadas com o trabalho e agem na defensiva, nada

Liderança e resultado em equipe

Como liderar uma equipe e obter resultados?

De modo simplificado, liderança é a capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos. Mas não é só isso, esse profissional consegue transformar o grupo em uma verdadeira equipe que gera os resultados almejados pela empresa. O líder é a pessoa que tem a habilidade de motivar

Seleção por comportamento: entenda a psicologia da alta performance

No centro das transformações que remodelam o mundo corporativo no século XXI está uma mudança silenciosa, porém profunda: a forma como as empresas compreendem, avaliam e desenvolvem pessoas. Durante décadas, o foco esteve quase exclusivamente nas competências técnicas, na formação acadêmica e na experiência profissional registrada no currículo.  Hoje, esse

O que é ser assertivo

Assertivo. Você provavelmente já deve ter escutado este termo em algum momento, tamanho o espaço que ele ganhou nos últimos tempos, sobretudo no ecossistema corporativo. Porém, como ocorre com muitas expressões, é possível notar que seu uso se desviou do sentido original. Na dúvida, sempre convém dar uma olhadinha no

fluxo de caixa simples

Desvendando o papel do CEO: desafios, responsabilidades e estratégias

O universo corporativo atual exige líderes que saibam ultrapassar barreiras, transformar desafios em oportunidades e conduzir organizações rumo ao crescimento sustentável. O cargo de Chief Executive Officer (CEO) é, sem dúvida, um dos papéis mais estratégicos e complexos dentro de qualquer empresa. Neste artigo, exploraremos em detalhes o que faz

O que fazem os coachees de equipe eficientes

Os poucos autores que adotaram uma abordagem analítica do papel do coach externo de equipes no ambiente corporativo chegaram a conclusões diferentes. Perry Zeus e Suzanne Skiffington apresentam um modelo de coach de equipe que combina o papel do facilitador (em solução de problemas, gerenciamento de conflitos e relacionamentos interpessoais),

Os arquivos de riqueza

A cada situação, você acessa seus arquivos cerebrais para saber como reagir a ela. Isso ocorre em todas as ocasiões da sua vida, inclusive, claro diante de aspectos relacionados ao dinheiro. Surgiu uma oportunidade financeira, o que fazer? Você corre até uma das gavetas, puxa a pasta onde está escrito

Os aspectos interiores das equipes

As explorações iniciais de Gallwey em O Jogo Interior diz respeito a indivíduos e identificam a extraordinária capacidade dos seres humanos de criar seus próprios caminhos – autointerferência (self-inference). Ele observou que o único fator que inibe o desempenho é a dúvida (Gallwey também observou que era estranho que poucos, se algum,

Os quadrantes individuais de Ken Wilber

Em A Theory of Everything (Uma Teoria de Tudo), de Ken Wilber (um dos muitos livros de Wilber que inclui este modelo), ele explica que a existência se desenvolveu através de quatro áreas distintas, porém não separadas. Desde o momento do Big Bang, no começo dos tempos (mostrado simbolicamente no

Palestra motivacional para empresas

Manter a motivação no trabalho é um desafio e tanto para as empresas. Processos repetitivos, falhas na comunicação e problemas nos relacionamentos interpessoais são alguns dos fatores que geram constantes insatisfações nos colaboradores. Como o mundo corporativo já percebeu que funcionários satisfeitos produzem melhor e ainda são embaixadores da marca,

Profissional de sucesso

Como se tornar um profissional de sucesso?

O mundo dos negócios vive uma constante transformação. É a era da informação, da tecnologia e do conhecimento. Para se tornar um profissional bem-sucedido, deve-se fazer uma reciclagem diária de conhecimentos sobre a sua função dentro da empresa. As corporações estão cada vez mais exigentes em relação aos seus colaboradores,

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