Juntando esses modelos e buscando um exemplo específico, começaremos a mostrar sua importância dentro do contexto do coaching. Regularmente, levo as pessoas a “ver o mundo mais claramente, através das lentes dos quatro quadrantes”, e os resultados sempre me surpreendem. Numa ocasião, lembro-me de falar a uma coachee, que, em meio a
No início dos anos 2000, o Rhode Island Hospital era tido como uma das melhores instituições médicas dos EUA. Ao mesmo tempo, tinha fama de ser um local com muita tensão entre médicos e enfermeiros. Com o passar dos anos, as inimizades entre as duas categorias foram gerando rotinas e
Identificar o estilo comportamental é um passo decisivo para o crescimento pessoal e profissional. Ao compreender os traços de personalidade e os padrões de comportamento, podemos desenvolver estratégias para melhorar nosso desempenho, relacionamentos e, principalmente, nossa autoconfiança. Neste artigo, vamos explorar em detalhes o conceito de estilo comportamental, analisar os
É útil ter um contrato por escrito e claro com o coachee. Também é necessário ter um contrato com o cliente – a organização -, e isso é mais bem expresso na matriz de objetivos públicos e privados. Não se pode querer ser muito exigente ao apresentar o contrato como um
A dinâmica dos relacionamentos interpessoais mudou radicalmente dentro das organizações nas últimas décadas. A globalização, o trabalho híbrido, a pressão por resultados e a diversidade cultural transformaram o ambiente corporativo em um ecossistema emocionalmente complexo. Nesse cenário, o talento técnico continua relevante, mas já não é suficiente para sustentar uma
Administrar conflitos é uma tarefa complicada que, geralmente, causa sensibilidades e resistências. As pessoas evitam, postergam e, muitas vezes, não fazem nada para resolver. Os conflitos estão presentes em todo tipo de situação e, especialmente, no ambiente de trabalho, onde as diferenças sobrepõem as semelhanças entre as pessoas. Confira a
Quando a mente racional é inundada pela emoção, uma das formas do cérebro pensante, o neocórtex age como administrador, amortecendo os sinais enviados pela amígdala, o centro emocional no cérebro. É como um pai que impede um filho impulsivo de pegar uma coisa e o manda, em vez disso, esperar
A intervenção do coaching consiste de sete passos: Identificar a necessidade de melhorar/mudar; Observar e reunir evidências; Motivar para determinar e apropriar-se de metas de evolução pessoal; Ajudar a planejar como alcançar essas metas; Criar oportunidades para praticar as habilidades desejadas; Observar ações e oferecer feedback objetivo; Ajudar a
Segundo pesquisa mais recente da Confederação Nacional de Jovens Empresários (CONAJE) divulgada em 2016, 86% dos empreendedores brasileiros com menos de 35 anos não se prepararam para empreender. Já o Sebrae, revela em seus estudos que a maioria das empresas nacionais fecham as portas com menos de 5 anos. Por
A retenção é um dos desafios da equipe de recursos humanos. Engajar os jovens talentos nas organizações é um desafio constante. Esses profissionais cresceram sendo multifuncionais, para atraí-los, a empresa precisa desenvolver estratégias para manter a boa qualidade do ambiente de trabalho sem perder a competitividade de mercado. Os incentivos para
Uma parte fundamental do processo de coaching é a comunicação não-verbal. Muito do que se é comunicado entre as pessoas é feito não pelo exercício da fala, mas sim do gestual. Trata-se de algo comprovado por diversos especialistas no assunto. Acenos de cabeça, postura corporal, movimento de braços e outros
Coaching é uma área de atuação que converge diferentes técnicas e ferramentas em diversas áreas de conhecimento. Gestão de negócios, gestão estratégica, terapia cognitiva, psicologia, neurociência, filosofia são alguns exemplos, entre outras. O objetivo da metodologia é alcançar o resultado desejado em diversos contextos. A palavra coaching significa a atividade
