A gestão de pessoas por competência é a possibilidade de orientar as ações de indivíduos, no intuito de se construir uma organização eficaz para atingir suas metas e objetivos. Esse tema é importante para o funcionamento das empresas com excelência, porque a competência não se limita a um conjunto de habilidades que
Muito se utilizava a expressão recursos humanos nas empresas, ou RH, para se referir ao setor de contratação e avaliação, pagamentos e diferentes funções administrativas ligadas às pessoas da empresa. Esse setor também era conhecido como departamento pessoal, que atualmente quase não existe no ambiente empresarial, suas funções são realizadas conforme
A gestão do conhecimento é uma disciplina que vem chamando cada vez mais a atenção nas organizações, por se tratar de uma área transversal que cuida do conjunto de tecnologias e processos cujo objetivo é apoiar a criação, a transferência e a aplicação do conhecimento. Seu conceito é complexo e multifacetado, por
Apenas o player pode gerenciar o conteúdo de uma conversa, entretanto, para ser eficaz no coaching, ele precisará lidar consigo mesmo e com a estrutura do processo. A noção de lidar consigo mesmo é um processo que dura a vida toda. Controlar a estrutura e o processo é algo mais fácil.
Habilidade para liderar é fundamental para qualquer gestor. Mas é bastante complicado, é necessário possuir um perfil para conseguir mobilizar e inspirar os recursos humanos a seguirem suas ideias. A liderança consiste em um processo no qual uma pessoa com suas habilidades exerce um poder de influência sobre as demais, passando confiança para que seus
Qual é o momento mais adequado para o seu desenvolvimento pessoal? Será que alguma vez você já parou para pensar nisso com atenção? Pois para que a gente saiba, efetivamente, qual é a hora certa para evoluir, é preciso refletir um pouco… Não sei qual é a sua opinião sobre
Identificar os padrões comportamentais das pessoas é importante para se decifrar e decodificar comportamentos humanos predominantes. Cada um tem perfil que caracteriza o seu comportamento e as suas atitudes, e quando as organizações conseguem identificar corretamente seus funcionários, favorecem o clima dentro do ambiente de trabalho, o que certamente gera estabilidade
O coaching estimula o indivíduo em todo seu potencial a conquistar o que for estabelecido, sendo totalmente focado em solução. Essa solução pode estar relacionada a diferentes áreas, basta o cliente criar sua meta e o coach o apoiará. Isso significa o desenvolvimento de habilidades e competências para alcançar a
O coaching é capaz de apoiar os funcionários de uma empresa a buscarem foco profissional e pessoal em suas vidas. Tal tarefa é realizada com a geração de excelentes resultados para as organizações corporativas, algo muito importante. Afinal, os investimentos em tecnologia ou estrutura, embora aumentem a produtividade, não são
Liderar é um exercício contínuo de aprendizagem, autoconhecimento e busca por soluções para acompanhar as mudanças. Um líder sempre procura modos de otimizar seu trabalho, colaborar com todos na equipe e conhecer melhor a si e seus subordinados. Com esse propósito, a metodologia coaching e a liderança se complementam. Afinal,
Um tópico que costuma criar confusão é a diferença entre coaching e mentoring. Na prática, o desempenho de um coach progressivo é muito similar ao do mentor progressivo. Ambos ajudam as pessoas a caminharem na direção de suas metas. Também atuam construindo sua autopercepção, fortalecendo sua motivação e oferecendo apoio
Aprendizagem das equipes é um ingrediente central da aprendizagem organizacional. Simplesmente não é possível que a organização como um todo aprenda se suas equipes de trabalho não estão desenvolvendo novos conhecimentos e habilidades. E, além disso, é preciso que os times compartilhem esses novos recursos entre si. Citei o especialista
