Artigos do Presidente

Aplicando o GROW no Coaching: G - Goals

Aplicando o GROW no coaching: G – Goals

GROW é uma ferramenta reconhecida, que pode ser utilizada para dar às sessões de coaching mais direcionamento. No entanto, ela também é bastante útil em relacionamentos de coaching formalizados a longo prazo. Assim, o coachee estende os princípios GROW para estabelecer metas mais distantes. No caso de relações menos formais,

Os benefícios de conhecer o perfil DiSC

Os benefícios de conhecer o perfil DiSC

Entre os principais benefícios do perfil DiSC na vida das pessoas é a possibilidade de aumentar o autoconhecimento. Além disso, a teoria permite ampliar a habilidade de se relacionar e lidar com diferentes situações de sua vida cotidiana e profissional. Isso porque essa abordagem representa cada um dos quatro tipos

Big Data: a gestão do conhecimento

Big Data: a gestão do conhecimento como diferencial competitivo

Nos dias atuais, com os muitos avanços da informática, o volume de dados tende a se multiplicar e a crescer cada vez mais. A origem dos muitos bilhões desses dados está tanto nas operações internas das empresas quanto na geração de informações externas. No cenário interno, há utilização de equipamentos,

CEO - Como não atravancar o próprio caminho

CEO – Como não atravancar o próprio caminho

Um CEO de alta visibilidade me pediu para dar uma passada para uma “conversa”. A seção de negócios dos jornais havia exposto suas dificuldades e desapontamentos em detalhes horripilantes. “É uma barra muito mais pesada do que eu imaginava. Esse grupo de pessoas é simplesmente muito lerdo. Eles discutem e

Coach e personal trainer

Coach e personal trainer: diferenças e semelhanças

A profissão de coach tem muito em comum com a de personal trainer. Uma das poucas diferenças está no foco prioritário desses profissionais. O personal trabalha toda a parte física do seu cliente, o coach é focado na mente da pessoa. Isso se reflete em benefícios para uma vida sã

GROW: A ideia dos quatro quadrantes

Juntando esses modelos e buscando um exemplo específico, começaremos a mostrar sua importância dentro do contexto do coaching. Regularmente, levo as pessoas a “ver o mundo mais claramente, através das lentes dos quatro quadrantes”, e os resultados sempre me surpreendem. Numa ocasião, lembro-me de falar a uma coachee, que, em meio a

Hábitos em tempos de crise

No início dos anos 2000, o Rhode Island Hospital era tido como uma das melhores instituições médicas dos EUA. Ao mesmo tempo, tinha fama de ser um local com muita tensão entre médicos e enfermeiros. Com o passar dos anos, as inimizades entre as duas categorias foram gerando rotinas e

processos de auditoria financeira

Como identificar o estilo comportamental: guia completo para o autoconhecimento

Identificar o estilo comportamental é um passo decisivo para o crescimento pessoal e profissional. Ao compreender os traços de personalidade e os padrões de comportamento, podemos desenvolver estratégias para melhorar nosso desempenho, relacionamentos e, principalmente, nossa autoconfiança. Neste artigo, vamos explorar em detalhes o conceito de estilo comportamental, analisar os

Importância do contrato no processo de coaching

É útil ter um contrato por escrito e claro com o coachee. Também é necessário ter um contrato com o cliente – a organização -, e isso é mais bem expresso na matriz de objetivos públicos e privados. Não se pode querer ser muito exigente ao apresentar o contrato como um

Inteligência emocional nos relacionamentos interpessoais: a chave para a alta performance

A dinâmica dos relacionamentos interpessoais mudou radicalmente dentro das organizações nas últimas décadas. A globalização, o trabalho híbrido, a pressão por resultados e a diversidade cultural transformaram o ambiente corporativo em um ecossistema emocionalmente complexo. Nesse cenário, o talento técnico continua relevante, mas já não é suficiente para sustentar uma

A inteligência emocional na gestão de conflitos corporativos

Administrar conflitos é uma tarefa complicada que, geralmente, causa sensibilidades e resistências. As pessoas evitam, postergam e, muitas vezes, não fazem nada para resolver. Os conflitos estão presentes em todo tipo de situação e, especialmente, no ambiente de trabalho, onde as diferenças sobrepõem as semelhanças entre as pessoas. Confira a

Inteligência Emocional Vs. Alto QI

Quando a mente racional é inundada pela emoção, uma das formas do cérebro pensante, o neocórtex age como administrador, amortecendo os sinais enviados pela amígdala, o centro emocional no cérebro. É como um pai que impede um filho impulsivo de pegar uma coisa e o manda, em vez disso, esperar

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