O estresse é uma reação do organismo com componentes psicológicos, físicos, mentais e hormonais. Ele ocorre quando surge a necessidade de uma adaptação grande a um evento ou situação de importância. Pode ser algo negativo ou positivo. O estresse negativo é aquele que vem em excesso, que ocorre quando a
Liderar pessoas difíceis é um dos principais desafios que os gestores têm que enfrentar. Em geral, as pessoas difíceis de liderar geralmente são aquelas geniosas, que não conseguem se relacionar em equipe e colocam dificuldade em tudo. Por vezes não são compromissadas com o trabalho e agem na defensiva, nada
De modo simplificado, liderança é a capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos. Mas não é só isso, esse profissional consegue transformar o grupo em uma verdadeira equipe que gera os resultados almejados pela empresa. O líder é a pessoa que tem a habilidade de motivar
No centro das transformações que remodelam o mundo corporativo no século XXI está uma mudança silenciosa, porém profunda: a forma como as empresas compreendem, avaliam e desenvolvem pessoas. Durante décadas, o foco esteve quase exclusivamente nas competências técnicas, na formação acadêmica e na experiência profissional registrada no currículo. Hoje, esse
Assertivo. Você provavelmente já deve ter escutado este termo em algum momento, tamanho o espaço que ele ganhou nos últimos tempos, sobretudo no ecossistema corporativo. Porém, como ocorre com muitas expressões, é possível notar que seu uso se desviou do sentido original. Na dúvida, sempre convém dar uma olhadinha no
As relações interpessoais nas organizações, com direito a aperto de mão e estilo “olho no olho”, estão esfriando com o passar dos anos. Na maioria das empresas, e até na vida particular, são cada vez mais comuns situações em que as pessoas convivem no mesmo ambiente, mas marcam almoço ou desejam
O universo corporativo atual exige líderes que saibam ultrapassar barreiras, transformar desafios em oportunidades e conduzir organizações rumo ao crescimento sustentável. O cargo de Chief Executive Officer (CEO) é, sem dúvida, um dos papéis mais estratégicos e complexos dentro de qualquer empresa. Neste artigo, exploraremos em detalhes o que faz
Os poucos autores que adotaram uma abordagem analítica do papel do coach externo de equipes no ambiente corporativo chegaram a conclusões diferentes. Perry Zeus e Suzanne Skiffington apresentam um modelo de coach de equipe que combina o papel do facilitador (em solução de problemas, gerenciamento de conflitos e relacionamentos interpessoais),
As questões apontadas nesta seção são de particular importância para o coach profissional, mas elas também podem ser sugestões para o gerente de linha. Quando o coachee fracassa É muito difícil fazer o coaching numa situação “corretiva”. Uso o termo “corretiva” deliberadamente, porque muitas vezes é assim que as organizações
A cada situação, você acessa seus arquivos cerebrais para saber como reagir a ela. Isso ocorre em todas as ocasiões da sua vida, inclusive, claro diante de aspectos relacionados ao dinheiro. Surgiu uma oportunidade financeira, o que fazer? Você corre até uma das gavetas, puxa a pasta onde está escrito
As explorações iniciais de Gallwey em O Jogo Interior diz respeito a indivíduos e identificam a extraordinária capacidade dos seres humanos de criar seus próprios caminhos – autointerferência (self-inference). Ele observou que o único fator que inibe o desempenho é a dúvida (Gallwey também observou que era estranho que poucos, se algum,
O mundo contemporâneo exige que desenvolvamos não apenas competências externas, mas também a arte de dominar o nosso jogo interior. Conectar e integrar os dois selfs – aquele que executa as ações do dia a dia e o que observa, reflete e julga – é essencial para uma vida plena,
