Coaching na tomada de decisão executiva
Principalmente no meio corporativo, quando é necessário tomar uma decisão para um grupo, a pessoa responsável, muitas vezes acaba decidindo de forma arbitrária, o que pode…
26 de out. de 2023
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Principalmente no meio corporativo, quando é necessário tomar uma decisão para um grupo, a pessoa responsável, muitas vezes acaba decidindo de forma arbitrária, o que pode…
26 de out. de 2023
O coaching deixou de ser apenas uma metodologia de desenvolvimento profissional para se consolidar como uma verdadeira filosofia de vida. Em um mundo marcado por mudanças…
26 de out. de 2023
Há vários papeis que uma pessoa pode assumir quando está assessorando outras. Um dele, por exemplo, é o de terapeuta, o que exige um Ph.D. ou mesmo diploma de medicina com certos…
26 de out. de 2023
O coaching corporativo deixou de ser uma tendência passageira para se consolidar como uma das principais ferramentas de desenvolvimento humano e organizacional do século XXI. Em…
26 de out. de 2023
Inicialmente, a maioria dos gerentes se vê assoberbada pelo volume de informações fornecidas no relatório sumário. Existem percentis, comentário por escrito, médias da empresa e…
26 de out. de 2023
O Coach Integral entende que todos nós acrescentamos interpretação aos acontecimentos. É essa interpretação que nos dá uma experiência subjetiva e única – “Eu”. Nós não passamos…
26 de out. de 2023
O sucesso de qualquer organização passa pelo desenvolvimento de relacionamentos interpessoais no ambiente de trabalho. A capacidade dos colaboradores em se relacionar de forma…
26 de out. de 2023
Características como o otimismo, a extroversão e a autopromoção estão fortemente ligadas ao sucesso de um CEO. Porém, há uma série de mitos que envolvem esses empreendedores.…
25 de out. de 2023
Diante do volume de pesquisas recentes sobre os benefícios empresariais do coaching de indivíduos, surpreende que haja tão poucas evidências sobre os benefícios do coaching de…
25 de out. de 2023
O coaching permite adequar o aprendizado ao líder. O modelo clássico de treinamento mantém o tempo constante e varia o aprendizado. Ou seja, cada pessoa passa pelas mesmas…
25 de out. de 2023
Há uma questão subjacente aqui que se relaciona a esses três elementos. É a questão da autoridade. Por autoridade, quero dizer o poder de mandar em algo, por direito ou posição,…
25 de out. de 2023
Tomada de decisão é escolher entre alternativas com método. Veja como decidir mais rápido e melhor: processo, dados, intuição calibrada, delegação e vieses a evitar.
25 de out. de 2023