Artigos do Presidente

Reflita por um instante: até mesmo o mais eficiente executivo da mais importante empresa comete erros. É preciso saber que nenhum profissional está imune a enganos, e inclusive uma mente brilhante pode ser enganada. Existe um aspecto considerado fundamental para ser eficiente na análise de comportamento e gestão de pessoas.

Apresentar palestras sobre coaching é uma ótima opção para aqueles que se formaram coaches e precisam adquirir experiência. A importância desse tipo de conteúdo está na capacidade de se incentivar equipes, ampliar o senso de mudança e promover a superação e a liderança. Esses eventos podem fazer toda diferença em momentos de crise e de

Vamos falar um pouco sobre liderança? Não é apenas o foco de um único tomador de decisão estratégico que faz uma empresa vencer ou quebrar. Devemos considerar toda a amplitude de atenção e destreza que envolve a todos. Mas a atenção nas organizações, assim como ocorre com os indivíduos, tem

Falar sobre salário ou pedir um aumento sempre deixa funcionário apreensivo. O que falar e como justificar o pedido são apenas algumas das ideias que passam pela cabeça de quem vai falar sobre isso como chefe. O primeiro ponto é não ter medo, porque ninguém é demitido por pedir um aumento (pelo

O coaching é útil para dar um norte na vida da pessoa, ou seja, identifica onde ela se encontra e pretende chegar. Mas o pensamento positivo é o primeiro passo para se alcançar um objetivo e, com base nisso, é feito um trabalho de motivação e definição de metas a serem atingidas.

Pensamento positivo é uma corrente da psicologia aplicada, difundida frequentemente em cursos e seminários de treinamento ou motivação. A ideia de pensamento positivo baseia-se na crença de que manter pensamentos centrados em temas positivos, de bem-estar e sucesso pessoal pode melhorar as condições psicológicas de um indivíduo e, consequentemente, trazer resultados realmente

Ter pensamentos positivos é o primeiro passo para alcançar os nossos objetivos. Afinal, nada é impossível, basta querer. Esta afirmação, tão disseminada, nos leva a crer que todas as pessoas têm potencial para alcançar os objetivos almejados, claro, caso sejam feitos investimentos internos. Ou seja, é preciso se dedicar aos

Dê uma olhada ao redor e você perceberá. Na vida, podemos afirmar que cada indivíduo possui uma vocação própria além de suas habilidades. E tudo isso pode auxiliá-lo ou não, quando é preciso realizar uma determinada tarefa. Por isso, toda pessoa deve ser considerada igualmente importante e deve buscar seu

Perguntas abertas exigindo respostas descritivas promovem consciência, enquanto perguntas fechadas são absolutas demais para apresentarem precisão, e respostas do tipo sim e não fecham a porta para um exame mais detalhado. Elas em mesmo forçam alguém a engajar seu cérebro. Perguntas abertas são muito mais eficazes para gerar consciência e

O conjunto, a seguir, de perguntas do tipo VAI é aplicável à maioria das situações de coaching. É claro que o coach irá acrescentar subconjuntos de perguntas para esclarecer cada um desses pontos, mas as perguntas principais formam um esqueleto eficaz para essa fase. As demandas de uma autocracia gerencial são frequentemente conseguidas

Eu acho muito interessante quando as pessoas falam das perguntas poderosas dentro do processo de coaching. A primeira coisa que a gente precisa esclarecer, então, é se existe efetivamente a tal da pergunta poderosa. Existe e não existe.  Vamos entender. Não existe um roteiro com as melhores perguntas poderosas, não existe

O coaching integral é como uma fera às avessas, que recolhe a presa aos pedaços e faz dela um todo coeso. Warren Bennis se referiu assim à integridade organizacional: “A personalidade integral […] Falo de um tipo de unidade – de propósitos, metas, ideias e comunicação – que faz de três mosqueteiros