Analista Assess A ELITE DO COACHING NO BRASIL

Curso de Analista Assess

Utilizado em 42 países em 16 diferentes idiomas e desenvolvido por psicólogos especializados no ambiente empresarial, Assess Systems fornece informações acerca de habilidades de processamento de informações, rápida resolução de problemas e pensamento crítico, além de traços de personalidade e características que influenciam o desempenho como: ritmo de trabalho, assertividade, cooperação e pensamento crítico, entre outros.

São décadas de pesquisa e expertise que, reunidas em Assess Systems, oferecem mais de 35 diferentes competências combinadas em modelos voltados a diferentes níveis e funções.

Algumas aplicações

Seleção: Para além do Curriculum Vitae e também do Perfil Comportamental, Assess permite melhor compreender qual o potencial de um candidato, também suas fortalezas e desafios em uma análise voltada para competências específicas de diferentes cargos e ocupações.

Coaching/Mentoring: Colaborar com o desenvolvimento, atingir os objetivos traçados e potencializar resultados. Para estes desafios, Assess permite desenvolver e aprimorar competências fundamentais ao desenvolvimento de coachees.

Programas de Coaching: Com os resultados detalhados fornecidas pela ferramenta Assess, e também as sugestões e dicas para desenvolvimento, Assess permite identificar oportunidades e traçar planos personalizados de desenvolvimento.

Plano de Sucessão: Como identificar novos líderes? Como pensar nos dias de hoje o que um profissional pode vir a ser? Assess, mais do que identificar competências, em fortalezas e oportunidades, aponta potencial.

Alguns exemplos de relatórios do Assess

Ao adquirir Assess System, você terá disponíveis inúmeros modelos de competências padrão específicos para diferentes cargos e posições. Com base em um banco de dados normativo com mais de 70.000 casos, você conta com modelos para as seguintes funções:

Executivo – Traz informações, entre outros, a respeito de Visão, Defesa de Mudanças, Influência e Persuasão e Tino para Negócios.

Exemplos:

  • Assess - Executivo - Desenvolvimento
  • Assess - Executivo - Gerente de Contratação
  • Assess - Executivo - Seleção

Gerente – Apresenta avaliação em, entre outros, Julgamento Decisivo, Orientação para Resultados, Relacionamentos, Gerenciamento, Planejamento e Organização.

Exemplos:

  • Assess - Gerente - Desenvolvimento
  • Assess - Gerente - Gerente de Contratação
  • Assess - Gerente - Seleção

Supervisor – Avalia, entre outros, Capacidade de Motivar, Gerenciamento, Planejamento e Organização e Perspicácia.

Exemplos:

  • Assess - Supervisor - Desenvolvimento
  • Assess - Supervisor - Gerente de contratação
  • Assess - Supervisor - Seleção

Gerente de Vendas – Avalia Orientação para Resultados, Foco no Cliente, Persuasão, Negociação, entre outros.

Exemplos:

  • Assess - Gerente de Vendas - Desenvolvimento
  • Assess - Gerente de Vendas - Gerente de Contratação
  • Assess - Gerente de Vendas - Seleção

Profissional/Contribuinte Individual – Traz informações, entre outros, a respeito de Julgamento Decisivo, Adaptação a Mudanças, Trabalho em Equipe e Comunicação.

Exemplos:

  • Assess - Contribuinte Indiv. - Desenvolvimento
  • Assess - Contribuinte Indiv. - Gerente de Contratação
  • Assess - Contribuinte Indiv. - Seleção

Profissional de Vendas – Avalia Habilidades de Apresentação, Flexibilidade, Atendimento ao Cliente, Planejamento e Organização.

Exemplos:

  • Assess - Profissional de Vendas - Desenvolvimento
  • Assess - Profissional de Vendas - Gerente de Contratação
  • Assess - Profissional de Vendas - Seleção

    E muitos outros.

Em cada um destes modelos, você contará com os seguintes relatórios:

Pré-Seleção: rápida visão dos pontos fortes e áreas a serem desenvolvidas para etapas iniciais de processos de seleção.
Exemplo: Pre-seleção

Seleção: relatório personalizado que avalia os pontos fortes e áreas a serem desenvolvidas em relação a competências específicas e necessárias ao desempenho de uma função.
Exemplo: Seleção Estandar

Sumário Executivo para Gerente de Contratação: um resumo das pontuações do candidato, destacando os pontos fortes, as potenciais oportunidades de desenvolvimento e os gráficos detalhados.

Desenvolvimento: para fins de desenvolvimento, fornece feedback objetivo dos resultados da avaliação e funciona como um caderno de exercícios com informações e sugestões para o desenvolvimento, exigindo participação das pessoas nas atividades.
Exemplo: Desenvolvimento Estandar

360 graus: um relatório detalhado, trazendo os resultados do avaliado por cada grupo de avaliadores, também, gráficos, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento, além de dicas para desenvolvimento.
Exemplo: 360 Graus Executivo

Desenvolvimento Grupal: um relatório com os resultados detalhados do grupo, com sugestões e dicas para o desenvolvimento.
Exemplo: Geral gerente

Além destes, você contará com relatórios padrão, gerais, são eles:

Triagem: Apresenta os resultados do candidato, destacando gráficos, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento. É baseada no relatório de Seleção.
Exemplo: Tiragem Estandar

Perfil Gráfico: Apresenta os gráficos com os resultados do candidato em cada uma das habilidades avaliadas.

Perfil de Sucesso: Apresenta um perfil gráfico do candidato.

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