Veja três dicas para aprender a controlar o tempo

Especialista em comportamento humano, Sulivan França aponta a importância de saber delegar no ambiente de trabalho para conquistar o sucesso

Especialista em comportamento humano, Sulivan França aponta a importância de saber delegar no ambiente de trabalho para conquistar o sucesso

São Paulo, novembro de 2015 – Se você vive sem tempo, correndo de um lado para o outro, saiba que pode estar falhando em um processo muito simples: o de delegar. Ao contrário do que pode parecer, concentrar atividades é um erro bastante prejudicial a qualquer negócio, que atrapalha a carreira de empreendedores e executivos ao redor do mundo. “O sucesso de um profissional passa, invariavelmente, pela capacidade de gestão de tempo que ele possui. Não adianta ser criativo, eficiente, mas querer abraçar o mundo. Ninguém vive sozinho e todo trabalho é executado em equipe”, alerta o especialista em comportamento humano, Sulivan França. 


Presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching, o profissional explica que existem dezenas de “ladrões do tempo”, como interrupções desnecessárias, atividades paralelas e, principalmente, o não saber dizer não. “Se te pedem um milhão de coisas por dia e você concorda com todas vai faltar tempo para alguma delas. Entenda que seu dia tem um espaço de seis, oito horas para o trabalho e nem tudo é tão prioritário assim”, explica. “Para resolver esse problema, basta delegar. Seu colega está ali para ajudá-lo e não para roubar o seu espaço”.

Confira três dicas básicas do especialista para coordenar o relógio e distribuir melhor o seu tempo:

1. Escolha as pessoas com as quais tem mais afinidade
“O medo pode ser minimizado quando compartilhamos o trabalho com aqueles colegas que nos transmitem maior confiança. Busque quem tem um conhecimento amplo da organização e pode agregar as suas ações”, diz Sulivan França.

2. Desafie os outros e a si mesmo
Aprender a delegar pode ser um excelente amadurecimento não só para o próprio indivíduo, mas também para o colega de equipe. “Você contribui com o seu desenvolvimento pessoal e com o profissional do outro. Pois, a partir das atividades delegadas, seus colaboradores podem desenvolver novas habilidades que você poderá aproveitar em outras ações do dia a dia”, pondera o especialista.

3. Abra caminho para o sucesso
Para Sulivan França, se você estiver ocupado demais fazendo as mesmas coisas e tentando realizar milhões de atividades, vai acabar perdendo o timing para crescer e conquistar outras oportunidades. “Você só aprende quando se abre para isso. Sem tempo, as opções vão passar na sua frente sem que você se quer perceba. E alguém sempre estará lá para aproveitá-las”. 

Sulivan França, presidente da SLAC Coaching
Sulivan França é Master CoachTrainer pela International Association of Coaching Institutes e Master Trainer da International Association of NLP Institutes. Administrador com mais de 10 anos de experiência em gestão de pessoas, já habilitou mais de 22 mil coaches em treinamentos abertos e in company. Possui certificações internacionais em Life Coaching, Executive Coaching, Team Coaching e Business Coaching. Treinador licenciado pela Corporate Coach-U (EUA) possui, ainda, o licenciamento da Human Perspectives International Inc. (EUA) para formar analistas em Assessment DISC. Sulivan França também ministra cursos, palestras e treinamentos no Brasil e na Europa. 

Sobre a SLAC Coaching
A SLAC Coaching – Sociedade Latino Americana de Coaching oferece aos seus clientes o que há de mais avançado em pesquisas sobre comportamento humano, performance, liderança, gestão de equipes e coaching, contribuindo com o desenvolvimento de estudos e apoiando coaches, diretores, executivos, RHs, gerentes, líderes e organizações.
Apontada pela mídia nacional e internacional como o maior centro de pesquisa e treinamento em coaching da América Latina, a SLAC foi a primeira organização de coaching no Brasil a receber reconhecimento e estabelecer uma parceria com o Institute Of Coaching Professional Association (ICPA), órgão afiliado à Harvard Medical School, reconhecido por sua excelência mundial em pesquisas e inovações na área comportamental. A SLAC também possui certificação da International Association of Coaching Institutes, órgão que regulamenta o uso e a prática do coaching na Europa, e também da Corporate Coach U.

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