Características fundamentais de líderes eficazes
Antes de citar alguns pontos, uma comunicação eficaz e a presença são fatores-chave para qualquer tipo de líder, e aqueles que manifestam sua presença se esforçam muito para se certificarem de que ouvem a todos. 

Adquirem o hábito de andar pelos corredores e se engajar em conversas sobre o que está acontecendo no ambiente de trabalho. Os melhores líderes habitualmente visitam seus funcionários nos seus locais de trabalho com uma postura colaborativa, mesmo que tenham de cruzar um país.

A presença, como a palavra implica, é uma manifestação física. Quanto mais o líder for visto e ouvido, mais oportunidade os funcionários terão de compreender seus papéis. Algumas características de um líder de sucesso podem e devem ser trabalhadas ao longo de sua jornada, dentre elas estão:

Aparência – sua imagem exterior. Os líderes precisam se apresentar de uma forma adequada, se vestir elegantemente, mas sem extravagância. Uma regra prática é se vestir com um grau de formalidade a cima daqueles que supervisiona.

Autoridade – com exercer o poder. Junto com o título vem a autoridade. Líderes recém-nomeados evitam exercer seu poder por temerem perturbar o “status quo” ou desagradar. Essa postura enfraquece a autoridade, e as pessoas podem se aproveitar.

Compaixão – como você demonstra preocupação. Os líderes não precisam e não devem tentar ser o melhor amigo dos funcionários. É importante demonstrar preocupação pelas pessoas. Elas querem saber se seus gestores o apoiarão, especialmente em situações difíceis. Adote a atitude de que os funcionários são colaboradores valiosos. (Chefes não se intrometem nas vidas pessoais dos funcionários; só fazem perguntas se for dada abertura.)

Comportamento – como você conduz. O líder se comporta, tem senso de atitudes dignas e seriedade de propósitos. Compostura é fundamental no comportamento. Os líderes que desmoronam quando os problemas surgem demonstram aos subordinados que não sabem conduzir a equipe durante uma crise. Se o líder não se controla, as coisas devem estar realmente mal. Não há problema em demonstrar emoção, até mesmo irritação, mas você precisa estar sempre no controle.

Humildade – como você vê suas limitações. Os líderes cometem erros, afinal são humanos. Bons líderes se cercam de pessoas que compensam as fraquezas, o que também demonstra humildade, por que é um reconhecimento que não pode e não deve fazer tudo sozinho.

Paixão – como você expressa o que sente. O entusiasmo alimenta a paixão. A pessoa encarregada de um trabalho deve-se preocupar com ele e suas consequências. A paixão está enraizada nas crenças pessoais. Nos líderes ela emana do desejo de fazer a diferença de forma positiva.

Otimismo – como você encara a vida. As pessoas tendem a seguir alguém que veja o lado positivo, não o negativo, Otimismo não é o mesmo que “conversa trivial”, do tipo “tudo ficará bem”, que alguns gestores tendem a balbuciar por hábito. Não, líderes otimistas encaram a adversidade com discernimento, deixam clara a situação real, mas, ao se depararem com um problema, se recusam a sucumbir em pensamentos negativos. Podem não ter sucesso sempre mas mantêm uma percepção positiva da vida.

Provavelmente você poderá pensar em outros atributos e comportamentos que o líder usa para confirmar sua presença e manifesta-la para o bem da equipe. Essas atitudes mostrarão como o líder é e como satisfaz às necessidades da empresa. Um líder que reflita sobre esses aspectos e se esforce para coloca-las em prática é alguém que se conhece. O autoconhecimento é a base da presença de liderança.

Um conselho inteligente: a presença de liderança é uma tarefa para a vida. Para aperfeiçoá-la escolha um ou dois aspectos de cada vez e se concentre neles. Por exemplo, falar e escutar são atividades que se completam; comece a ter consciência de seus comportamentos e conseguirá melhorar sua liderança.

Através do coaching, profissionais de diversas áreas, estão conseguindo aprimorar suas habilidades e capacidades, adquirir novas, realizando uma liderança plena, harmoniosa e com os resultados esperados.

O coaching proporciona ao líder técnicas e ferramentas de desenvolvimento humano, ou seja, ele estará munido de conhecimento para aprimorar as habilidades e capacidades de seus liderados, e eliminar barreiras e crenças limitantes que podem estar impedindo o alcance efetivo dos resultados.

Investir em seu desenvolvimento é sempre o melhor investimento com retornos imensuráveis e uma crescente liderança.



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