Uma vez elaborado o plano de vida, é hora de criar um plano de ação para realizá-lo. Este é um bom roteiro para o coachee: - A que áreas devo dar mais atenção? - Que tipo de apoio externo devo procurar? - Como saber se alcancei determinada meta? - Quando fazer uma avaliação com o coach? - E o que fazer agora? Para o coach, as perguntas são bem diferentes. Sua preocupação é apoiar o crescimento e o desenvolvimento do coachee, de modo que este consiga atingir as metas estabelecidas. Nesse sentido, a realização pode ser considerada um reflexo do progresso do coachee. Este é um bom roteiro para o coach: - Maximizar as competências do coachee. - Ampliar o desenvolvimento do nível de consciência do coachee (“como se”, “e se? completo” e “e, e se?”). - Levar o coachee a fazer adaptações mais saudáveis. - Assegurar que o coachee esteja ativo nos quatro quadrantes. - Identificar as linhas de desenvolvimento que precisam ser mais desenvolvidas. - Identificar as subpersonalidades do coachee que impedem seu desenvolvimento. - Descobrir se o coachee está preso a um nível de identidade no self. E por último, mas não menos importante, o que você, enquanto coach, pode fazer a seguir? É esse trabalho de ambos os lados que constrói um relacionamento de coaching, e é provável que o seu próximo encontro com o coachee seja para suprir uma necessidade, e não para cumprir o calendário. Toda vez que um dos dois conseguir uma informação que seja útil ao desenvolvimento do coachee, haverá um novo encontro. É sua função dar apenas o apoio necessário e na hora certa, de modo que o coachee se sentida estimulado e apreciado. Não é seu papel fazer o trabalho no lugar dele. Cada vez mais frequentemente, o coachee vai, por ele mesmo, buscar novas opções, aumentando assim sua capacidade para quando chegar a hora de caminhar sozinho. GROW: G - Goals - Metas Martin Shervington, em Coaching Integral: além do desenvolvimento pessoal, editora Qualitymark, 2006. Sulivan França Atual Presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching, Sulivan França é Master Coach Trainer por meio da International Association of Coaching Institutes, possui licenciamento individual conferido pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) e credenciamento individual junto a International Association of Coaching (IAC) além de Master Trainer por meio da International Association Of NLP Institutes. Siga-me no GOOGLE+