Coaching potencializa desempenho de funcionários e até finanças de empresas

Coaching potencializa desempenho de funcionários e até finanças de empresas

O uso cada vez mais recorrente do coaching no mundo corporativo está ligado aos diversos resultados que ele proporciona para as empresas. Além de potenciar o desempenho dos funcionários e colaboradores, o processo potencializa setores fundamentais de qualquer organização, como a comunicação e o financeiro. De acordo com Sulivan França, presidente da SLAC Coaching - Sociedade Latino Americana de Coaching, os resultados que o coaching pode trazer para empresas são os seguintes: - Desenvolvimento de competências dos colaboradores; - Colaboradores mais comprometidos e focados na solução; - Redução nos índices de retrabalho; - Diminuição no nível de stress; - Melhora na comunicação; - Aumento no faturamento. O processo de coaching, quando aplicado em uma corporação, se dá a partir de uma análise de competências. Após esta avaliação, o processo segue com foco no desenvolvimento das capacitações específicas. “Vale ressaltar que estas mesmas competências devem estar diretamente alinhadas com o planejamento estratégico da organização da qual o colaborador faz parte”, explica o presidente da SLAC Coaching. Sulivan França afirma também que, para que o processo seja bem sucedido, é importante que não apenas o corpo diretivo conte com o auxílio de um coach, mas sim todos os níveis da empresa. “Assim o objetivo de disseminar a cultura de coaching torna-se mais exequível, formando um ambiente de parceria e ganha ganha, tanto para a organização quanto para o colaborador.” Sulivan França Atual Presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching, Sulivan França é Master Coach Trainer por meio da International Association of Coaching Institutes, possui licenciamento individual conferido pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) e credenciamento individual junto a International Association of Coaching (IAC) além de Master Trainer por meio da International Association Of NLP Institutes. Siga-me no GOOGLE+

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