Pré-requisito: não há.

Trata-se de uma formação em Coaching para Líderes, certificada internacionalmente pela “Corporate Coach U”, entidade americana de reconhecimento mundial em Coaching Corporativo.

A formação em Leader Coach foi considerada, pela Revista VOCE S/A, como o mais avançado programa de desenvolvimento de líderes no Brasil (ed. nº 124, Outubro/2008).

Na formação em Leader Coach, os participantes são treinados para realizar coaching dentro das organizações. Eles desenvolvem durante o curso um modelo completo para ser implementado imediatamente pelos executivos ou coaches das organizações.

O programa permite, por exemplo:

  • Promover inovação e acelerar resultados;
  • Desenvolver e reter recursos humanos estratégicos;
  • Alavancar a comunicação e eficácia das equipes na organização;
  • Aumentar o comprometimento com metas pessoais, profissionais e organizacionais.

Características de qualidade desse programa:

  • Excelente relação custo-benefício para um treinamento de executivos de nível internacional;
  • Aplicabilidade imediata dos conceitos e métodos de coaching aprendidos;
  • Apresentação do conteúdo num roteiro totalmente prático e dinâmico;
  • Equilíbrio entre a apresentação de conceitos e a execução de exercícios, discussões e trabalho em grupo;
  • Uso de diversas formas didáticas, com o objetivo de alcançar diferentes necessidades e estilos de aprendizagem de cada participante.

Conteúdo:

  • Identidade do coach: a construção do contexto, do ambiente e da confiança dos colaboradores a partir do exemplo do líder ou do coach.
  • Mudanças de paradigma: uma nova perspectiva de trabalhos em equipe.
  • Os cinco passos do processo: a fórmula do sucesso na gestão do potencial humano.
  • Modelo de conversação (The Coaching Conversation Model©).
  • As competências do coaching: para líderes e coaches.
  • Escuta contextual (Contextual Listening©).
  • Questionamento estimulante (Discovery Questioning©).
  • Mensagem de ativação: como manter o nível de motivação.
  • Reconhecimento e comunicando com efetividade.
  • Personal coaching styles inventory©: definição do seu estilo pessoal & reconhecimento do estilo dos outros (EEPC).
  • Coaching na sua organização.

Parte 1 – Ser Coach

  • Objetivos Coaching Clinic
  • Seus Objetivos
  • Falar – Perguntar
    • Criando o Ambiente Coaching
  • Virada de Paradigma Pessoal
  • Autoavaliação da Virada de Paradigma
  • Prática de Habilidade Coaching
  • Contexto para Coaching
  • Contexto em torno dos Papéis

Parte 2 – A Conversa Coaching

  • O Modelo de Conversa Coaching
  • Por que Ter um Processo?
  • Etapa 1: Estabelecer Foco
  • Etapa 2: Descobrir Possibilidades
  • Etapa 3: Planejar Ação
  • Etapa 4: Remover Barreiras
  • Etapa 5: Recapitular
  • Coaching – Perguntas Para Cada Etapa
  • Criando Perguntas Abertas
  • Prática de Habilidades de Coaching

Parte 3 – Habilidades de Coaching

  • Habilidades de Coaching
  • Habilidades de Ouvir Contextualmente
  • Dica de Coaching
  • Habilidades de Perguntar Descobrindo
  • Algumas Questões para o Perguntar Descobrindo
  • Perguntar Descobrindo Prática de Habilidade
  • Prática de Habilidades Coaching
  • Prática de Habilidades Coaching – Notas do Observador
  • Dica de Coaching
  • Converter em Linguagem Neutra
  • Habilidade de Passar Mensagem
  • Habilidade de Reconhecer Dando Ciência
  • Prática de Habilidade do Reconhecer Dando Ciência
  • Prática de Habilidade de Coaching
  • Prática de Habilidade de Coaching – Notas do Observador

Parte 4 – Estudo de Estilo Pessoal de Coaching

  • Estudos de Estilo Pessoal de Coaching – EEPC
  • O Estilo Comandante
  • O Estilo Apresentador
  • O Estilo Diplomata
  • O Estilo Estrategista
  • Explore seu Estilo
  • Coaching um Estilo Diferente
  • Recapitule os Pontos Importantes Sobre o EEPC

Parte 5 – Coaching

  • Por que Coaching Funciona?
  • Histórias Sobre Grandes Líderes
  • Sendo um Líder Excepcional
  • Desafios na Implementação de Coaching nas Organizações
  • Prática de Habilidades de Coaching
  • Complete Seu Plano de Ação
  • Provendo Feedback
  • Provendo Feedback – Técnicas

Quem deve se submeter ao processo:

A formação em Leader Coach é para líderes (empresários e executivos), presidentes, diretores, gerentes, RHs e coaches que almejam um modelo de coaching testado como uma ferramenta eficaz ao desenvolvimento de pessoas.

São mais de 50.000 gestores e líderes treinados em 10 línguas.

Algumas organizações que já enviaram seus executivos para participarem da formação:

No Brasil

Amsterdam Sauer, Aracruz, Arcelor Brasil, Astrazeneca do Brasil Ltda, Avipal, Caemi – MBR, CALIPER, Casa&Vídeo, CEF, CEMIG, Coca-Cola, Concremat, Daimlerchrysler, De Bernt Entschev, Delphi, Denso, Dentsply, Eleb Embraer Liebherr, Electrolux, Editora Quantum, Embratel, FEDEX – Federal Express Corporation, Ferro Gusa Carajás – CVRD, Getronics, FIEPR, Globosat, Golden Cross, HSBC, Hospital Pró-Cardíaco, Hospital Nossa Senhora das Graças, Hotéis Mabu, Hotel Deville, IBMEC, ISAE/FGV, Integradores & Associados Engenharia, Interlig, Instituto Eckart, Ipiranga, KPMG, Light, Linea Hc, Logistic, MBR, Metlife, Mikinev Consultoria, Nasen S/A, Neoplan, Operativa, Paraná Clínicas, Petrobras, PUC/Paraná, Rádio Itatiaia Ltda, Reccal do Brasil Ltda, Reciclo Propaganda Ltda, Rede Globo, RH Brasil, Renault, RPC, Roberto Kapos Consultoria, RS Previdência, Sandvik, Senac MG, Senai, Tecnodata, The Jeffrey Group, Tractebel, Turbomeca do Brasil, UVA – Universidade Veiga de Almeida, TV Globo, TEKA, Unimed, WEG e outras.

No mundo:

Abbott Lab, Allied Signal – Redmond, American Express, Andersen Consulting, ARCO, AT&T, Bank of America, Bank One, Children´s Hosp – Cincinnati, Cincinnati Bell Telephone, City of Richmond (British Columbia), CPRC, Desert Vista Hospital, Duke Energy, DuPont, EDS, GTE, Health Care Excel, HCESE Head Start, Hoechst Celanese, IBM, IRS, Life Works, Lucent, Mercy Health Partners, Merrill Lynch, Microcell, Mobil, National Institute of Standards and Technology – MEP, National Teachers Association, Senco Products, Inc., Reedie & Company, Shell Chemical, Southwest Airlines, Starkist Foods, Inc., Terra Industries, The Indian Youth, Tivoli/IBM, Toyota Motor, Tri-Point Systems, Triton Energy, TRW, Univ. of British Columbia, University of New Mexico, University of Texas, US Department of Labor, entre outros.



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