Coaching Organizacional

SLAC Coaching

Elaborado para o desenvolvimento de pessoas e gestão de mudanças, este processo almeja a harmonia dos aspectos culturais da organização com ações e objetivos concretos e mensuráveis.

Com base nos objetivos da empresa, este processo permite atuar de forma específica, minimizando resistências a mudanças em todos os níveis (estratégico, tático e operacional).

A contribuição para os resultados que impulsionam a mudança organizacional gera benefício pessoal, ação coletiva e espiral de sucesso (interdependência), reforçada por resultados concretos.

Por que contratar?

Estatísticas mostram que os prejuízos financeiros de uma empresa estão ligados ao baixo comprometimento de seu pessoal. E as lideranças são consideradas os principais elos para fomentarem habilidades e atitudes de valor a mudanças. Ou seja, para manter os profissionais.

Por isso, é necessário levar a consciência a patamares superiores para que as equipes assumam suas responsabilidades de atuação e estabeleçam entre si e com a organização a relação de confiança necessária para alcançar os resultados.

É então que entra o coaching organizacional. Veja suas funções:

Identificação dos colaboradores envolvidos nos objetivos da empresa;
Apoio para estabelecer metas profissionais a esses colaboradores;
Definição de programas de capacitação e de fomento do conhecimento indispensável.

Pessoas são diferentes, têm visões diferentes e dão respostas diferentes. Ao traçarmos os caminhos para alcançar as metas profissionais de cada envolvido, é necessário respeitar o mapa mental de cada um – a sua forma de enxergar o mundo, a si próprio e as pessoas com as quais trabalha.

Cada um é proprietário de suas necessidades e expectativas. Trata-se de um processo de descoberta, capacitação, decisão e atitude, que contraria qualquer tipo de indução imposta nos processos tradicionais. O resultado duradouro só é possível quando alinhamos a ambição pessoal, as metas profissionais e o objetivo organizacional.

Benefícios para a organização

Criação de um senso de propósito comum;

Práticas de aprendizagem compartilhadas;

Clareza nas definições de papéis e necessidades de desenvolvimento (competências);

Desenvolvimento de competências de liderança;

Transparência na comunicação e compartilhamento das informações;

Elevação da capacidade de lidar com adversidades;

Abertura para a inovação e retenção de talentos;

Trabalho em equipe com relacionamentos confiáveis;

Maior engajamento e capacidade criativa;

Aumento da produtividade e dos resultados desejados;

Esclarecimentos sobre a rotatividade, o absenteísmo e a satisfação profissional;

Alinhamento com plano de cargos e salários e programas de avaliação de desempenho;

Assertividade nos investimentos e redução de custos.

Quando contratar?

O Coaching Organizacional deve ser contratado sempre que a empresa definir objetivos a serem alcançados, para, inclusive, identificar os colaboradores responsáveis para alcançar tais metas e apoiá-los para a otimização de desempenho e realização de suas atribuições. Ele pode ocorrer em quaisquer situações em que haja possibilidades de se vislumbrar um impacto positivo no indivíduo, na organização e nos resultados.

O Coaching organizacional baseia-se em 3 conceitos:

Todo negócio visa aos resultados para prosperar;

Ao profissional, não basta observar o negócio. Ele tem de fazer parte, comprometer-se com suas responsabilidades;

Ao profissional, não basta entender como o negócio funciona. Ele tem de agir para que os resultados sejam alcançados.

O processo não pode ser confundido com outras atividades organizacionais de gestão de pessoas. Não é um substituto! O coaching acrescenta outra dimensão nessas atividades, trabalhando diretamente o comportamento humano.

Além de tudo isso, o Coaching organizacional apoia os novos sistemas e processos de mudança pessoal, garantindo, assim, a sua sustentação. Afinal, mudanças profundas e duradouras somente ocorrem quando o processo de aprendizagem caminha paralelamente ao de trabalho. É preciso atualizar o conhecimento e transformá-lo em ação.

Como contratar?

O processo de Coaching Organizacional é composto de sessões individuais, coletivas de colaboração e alinhamento das metas individuais, além de programas de desenvolvimento pessoal (treinamentos comportamentais e cognitivos). O dimensionamento pode variar de acordo com as necessidades de cada organização.

Se esse novo universo de ideias lhe interessa, preencha o formulário de contato abaixo e solicite nossa visita para esclarecermos de que forma o coaching poderá ajudar a sua organização!

Performance Organizacional

Ao longo dos anos, a SLAC Coaching tem se tornado referência quando o tema e performance organizacional, tudo isso porque temos em mente um único objetivo, oferecer a todos os nossos clientes, uma metodologia consistente que seja capaz de garantir o alcance de soluções sob medida para chegar aos resultados mensuráveis.

Oferecemos mais que treinamentos, somos um provedor de soluções e ferramentas inovadores, assim, conseguimos fornecer a nossos clientes o que existe de mais avançado em treinamentos e desenvolvimento corporativo com capacidade de evidenciar resultados mensuráveis!

O que acontece com a maioria dos treinamentos?

Com certeza, você já participou de treinamentos típicos, em que as equipes, colaboradores e todos os interessados enviados ao treinamento estão motivados e realmente comprometidos. Diante deste cenário, uma pergunta é muito frequente: mas por quanto tempo conseguiremos manter o time assim, motivado?

Conheça nossa metodologia.

Nossos programas de desenvolvimento são elaborados com base na revolucionária metodologia 70-20-10, utilizada atualmente nas principais universidades do mundo, como:

    Universidade de Harvard
    Universidade de Stanford
    Universidade de Cambridge
    Universidade da Califórnia
    Universidade de Oxford
    Imperial College London
    Swiss Federal Inst. of Tech.

    Esta metodologia, aplicada em diversas partes do mundo, pode garantir que, em sua aplicação individual, o desenvolvimento aconteça da seguinte forma:

    70%

    Com experiências reais e ações práticas, on the job, solução de problemas, realização de trabalhos exclusivos, execução de planos de ação e em geral no dia a dia.

    20%

    Através da interação gerada em grupos, trocas de experiências entre áreas distintas, observação, análise de boas práticas e implementação em grupo.

    10%

    Esta fase acontece através do aprendizado formal, por meio de palestras, treinamentos, cursos e workshops.

    Trata-se de programas especialmente desenhados para atender as atuais necessidades das organizações, sejam de pequeno, médio ou grande portes.

    Considere a possibilidade de nossa contratação quando você e sua organização almejarem:

    Desenvolver estratégias corporativas alinhadas com a cultura;

    Formação e consolidação de cultura organizacional;

    Desenvolvimento de competências-chave para o negócio;

    Alcance de metas departamentais ou corporativas;

    Implementar estratégias corporativas eficazes;

    Alinhar sua organização para alcançar metas;

    Ampliação da capacidade de planejamento e priorização;

    Implementação de uma cultura com foco em resultado;

    Gestão de clima e confiança de times;

    Gestão de complexidade estratégica;

    Visão estratégica na liderança;

    Empenho, equipe e inovação.

    Amplie suas possibilidades com uma metodologia reconhecida e que comprovadamente pode lhe oferecer resultados e soluções, acompanhada de engajamento.

    Consulte-nos, sem compromisso, nossa central SLAC Corporate funciona de segunda a sexta, das 9h às 18h, contate uma de nossas consultoras e fique por dentro do que existe de mais moderno em desenvolvimento humano.

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