Coaching Organizacional

Elaborado para o desenvolvimento de pessoas e gestão de mudanças, este processo almeja a harmonia dos aspectos culturais da organização com ações e objetivos concretos e mensuráveis.

Com base nos objetivos da empresa, este processo permite atuar de forma específica, minimizando resistências a mudanças em todos os níveis (estratégico, tático e operacional).

A contribuição para os resultados que impulsionam a mudança organizacional gera benefício pessoal, ação coletiva e espiral de sucesso (interdependência), reforçada por resultados concretos.

Por que contratar?

Estatísticas mostram que os prejuízos financeiros de uma empresa estão ligados ao baixo comprometimento de seu pessoal. E as lideranças são consideradas os principais elos para fomentarem habilidades e atitudes de valor a mudanças. Ou seja, para manter os profissionais.

Por isso, é necessário levar a consciência a patamares superiores para que as equipes assumam suas responsabilidades de atuação e estabeleçam entre si e com a organização a relação de confiança necessária para alcançar os resultados.

É então que entra o coaching organizacional. Veja suas funções:

  • Identificação dos colaboradores envolvidos nos objetivos da empresa;
  • Apoio para estabelecer metas profissionais a esses colaboradores;
  • Definição de programas de capacitação e de fomento do conhecimento indispensável.

Pessoas são diferentes, têm visões diferentes e dão respostas diferentes. Ao traçarmos os caminhos para alcançar as metas profissionais de cada envolvido, é necessário respeitar o mapa mental de cada um – a sua forma de enxergar o mundo, a si próprio e as pessoas com as quais trabalha.

Cada um é proprietário de suas necessidades e expectativas. Trata-se de um processo de descoberta, capacitação, decisão e atitude, que contraria qualquer tipo de indução imposta nos processos tradicionais. O resultado duradouro só é possível quando alinhamos a ambição pessoal, as metas profissionais e o objetivo organizacional.

Benefícios para a organização

  • Criação de um senso de propósito comum;
  • Práticas de aprendizagem compartilhadas;
  • Clareza nas definições de papéis e necessidades de desenvolvimento (competências);
  • Desenvolvimento de competências de liderança;
  • Transparência na comunicação e compartilhamento das informações;
  • Elevação da capacidade de lidar com adversidades;
  • Abertura para a inovação e retenção de talentos;
  • Trabalho em equipe com relacionamentos confiáveis;
  • Maior engajamento e capacidade criativa;
  • Aumento da produtividade e dos resultados desejados;
  • Esclarecimentos sobre a rotatividade, o absenteísmo e a satisfação profissional;
  • Alinhamento com plano de cargos e salários e programas de avaliação de desempenho;
  • Assertividade nos investimentos e redução de custos.

Quando contratar?

O Coaching Organizacional deve ser contratado sempre que a empresa definir objetivos a serem alcançados, para, inclusive, identificar os colaboradores responsáveis para alcançar tais metas e apoiá-los para a otimização de desempenho e realização de suas atribuições. Ele pode ocorrer em quaisquer situações em que haja possibilidades de se vislumbrar um impacto positivo no indivíduo, na organização e nos resultados.

O Coaching organizacional baseia-se em 3 conceitos:

  • Todo negócio visa aos resultados para prosperar;
  • Ao profissional, não basta observar o negócio. Ele tem de fazer parte, comprometer-se com suas responsabilidades;
  • Ao profissional, não basta entender como o negócio funciona. Ele tem de agir para que os resultados sejam alcançados.

O processo não pode ser confundido com outras atividades organizacionais de gestão de pessoas. Não é um substituto! O coaching acrescenta outra dimensão nessas atividades, trabalhando diretamente o comportamento humano.

Além de tudo isso, o Coaching organizacional apoia os novos sistemas e processos de mudança pessoal, garantindo, assim, a sua sustentação. Afinal, mudanças profundas e duradouras somente ocorrem quando o processo de aprendizagem caminha paralelamente ao de trabalho. É preciso atualizar o conhecimento e transformá-lo em ação.

Como contratar?

O processo de Coaching Organizacional é composto de sessões individuais, coletivas de colaboração e alinhamento das metas individuais, além de programas de desenvolvimento pessoal (treinamentos comportamentais e cognitivos). O dimensionamento pode variar de acordo com as necessidades de cada organização.

Se esse novo universo de ideias lhe interessa, preencha o formulário de contato abaixo e solicite nossa visita para esclarecermos de que forma o coaching poderá ajudar a sua organização!

Performance Organizacional

Ao longo dos anos, a SLAC Coaching tem se tornado referência quando o tema e performance organizacional, tudo isso porque temos em mente um único objetivo, oferecer a todos os nossos clientes, uma metodologia consistente que seja capaz de garantir o alcance de soluções sob medida para chegar aos resultados mensuráveis.

Detentora de uma imensa credibilidade no meio corporativo, a SLAC Coaching possui ainda a mais completa e eficaz metodologia de treinamento para ampliar a capacidade de seu time de trabalho.

Oferecemos mais que treinamentos, somos um provedor de soluções e ferramentas inovadores, assim, conseguimos fornecer a nossos clientes o que existe de mais avançado em treinamentos e desenvolvimento corporativo com capacidade de evidenciar resultados mensuráveis!

O que acontece com a maioria dos treinamentos?

Com certeza, você já participou de treinamentos típicos, em que as equipes, colaboradores e todos os interessados enviados ao treinamento estão motivados e realmente comprometidos. Diante deste cenário, uma pergunta é muito frequente: mas por quanto tempo conseguiremos manter o time assim, motivado?

Conheça nossa metodologia.

Nossos programas de desenvolvimento são elaborados com base na revolucionária metodologia 70-20-10, utilizada atualmente nas principais universidades do mundo, como:

  • Universidade de Harvard
  • Universidade de Stanford
  • Universidade de Cambridge
  • Universidade da Califórnia
  • Universidade de Oxford
  • Imperial College London
  • Swiss Federal Inst. of Tech.

Esta metodologia, aplicada em diversas partes do mundo, pode garantir que, em sua aplicação individual, o desenvolvimento aconteça da seguinte forma:

70% - Com experiências reais e ações práticas, on the job, solução de problemas, realização de trabalhos exclusivos, execução de planos de ação e em geral no dia a dia.

20% - Através da interação gerada em grupos, trocas de experiências entre áreas distintas, observação, análise de boas práticas e implementação em grupo.

10% - Esta fase acontece através do aprendizado formal, por meio de palestras, treinamentos, cursos e workshops.

Trata-se de programas especialmente desenhados para atender as atuais necessidades das organizações, sejam de pequeno, médio ou grande portes. Considere a possibilidade de nossa contratação quando você e sua organização almejarem:

  • Desenvolver estratégias corporativas alinhadas com a cultura;
  • Formação e consolidação de cultura organizacional;
  • Desenvolvimento de competências-chave para o negócio;
  • Alcance de metas departamentais ou corporativas;
  • Implementar estratégias corporativas eficazes;
  • Alinhar sua organização para alcançar metas;
  • Ampliação da capacidade de planejamento e priorização;
  • Implementação de uma cultura com foco em resultado;
  • Gestão de clima e confiança de times;
  • Gestão de complexidade estratégica;
  • Visão estratégica na liderança;
  • Empenho, equipe e inovação.

Amplie suas possibilidades com uma metodologia reconhecida e que comprovadamente pode lhe oferecer resultados e soluções, acompanhada de engajamento.

Consulte-nos, sem compromisso, nossa central SLAC Corporate funciona de segunda a sexta, das 9h às 18h, contate uma de nossas consultoras e fique por dentro do que existe de mais moderno em desenvolvimento humano.



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